Мастер-отчеты по строкам Smartsheet: просмотр родительских и дочерних задач с помощью формулы предка скачать в хорошем качестве

Мастер-отчеты по строкам Smartsheet: просмотр родительских и дочерних задач с помощью формулы предка

В этом видео я продемонстрирую эффективный способ просмотра родительских и дочерних задач в строковом отчёте в Smartsheet. Обычно при создании строкового отчёта для плана проекта теряется возможность разворачивать и сворачивать родительские и дочерние задачи. Сегодня я расскажу вам о формуле предков, которая позволяет легко просматривать строковый отчёт на разных уровнях задач. Формулы: Уровень проекта как 0: =COUNT(ANCESTORS([Название задачи]@строка)) Уровень проекта как 1: =COUNT(ANCESTORS([Название задачи]@строка)) + 1 Что вы узнаете: Как создать и использовать формулу предков в Smartsheet Как просматривать и управлять родительскими и дочерними задачами в строковом отчёте Спасибо, что присоединились! Оставьте комментарий ниже, если вы хотели бы запросить конкретное видео Smartsheet. Ваши отзывы помогут нам создавать контент, отвечающий вашим потребностям. --------------------------------------------------------------------- Узнайте больше об Effective Flow Connections: www.effectiveflowconnections.com Кэндис Портер — основатель и управляющий директор Effective Flow Connections (EFC), консалтинговой компании, которая помогает организациям трансформировать свою деятельность посредством управления проектами, оптимизации процессов, управления изменениями, организации ключевых совещаний и обучения. Кэндис также работает с клиентами индивидуально, уделяя особое внимание развитию и росту лидерских качеств. EFC позволяет организациям делать то, что они делают, даже лучше! У Кэндис Портер более 20 лет опыта управления персоналом и крупными проектами как в государственном, так и в частном секторе. Она оказывала поддержку клиентам из различных отраслей, включая Министерство обороны, Федеральное управление гражданской авиации, коммунальные службы, производство медицинского оборудования, некоммерческие организации, а также обучение и развитие. Кэндис имеет степень магистра наук в области управления проектами (MSPM) Университета Джорджа Вашингтона и степень магистра делового администрирования (MBA) в области управления персоналом. Кроме того, она является сертифицированным специалистом по управлению проектами (PMP), инструктором курса подготовки к экзамену PMP Института управления проектами, менеджером по управлению изменениями Prosci и обладателем зелёного пояса по методике «Шесть сигм». Она также сертифицирована как специалист по индикатору типов Майерс-Бриггс (MBTI) и специалист по инструменту Томаса-Килманна (TKI), а также организатором семинаров Wiley DiSC Everything.