У нас вы можете посмотреть бесплатно Стратегия выхода владельца бизнеса или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
В этом видео эксперт по планированию выхода из бизнеса Керри Болтон и основатель SYSTEMology Дэвид Дженинс берут интервью у владелицы бизнеса Сандры Алларс из Taking Care Mobile Massage о её 21-летнем опыте. Они подробно рассказывают об основных этапах стратегической стратегии выхода из бизнеса. Керри Болтон, «лучший специалист по выходу из бизнеса», подробно описывает 5 этапов выхода из бизнеса, от прекращения повседневного управления до окончательной продажи. Независимо от того, хотите ли вы освободиться от повседневного управления или подготовиться к многомиллионной продаже, понимание шагов для надежной стратегии выхода из бизнеса имеет жизненно важное значение. Дэвид Дженинс отмечает: «Каждый бизнес должен быть готов к продаже». ⚙️ Подпишитесь, чтобы получать больше советов по систематизации: https://www.youtube.com/systemHUB?sub... 💡 Что вы узнаете Главная причина, по которой люди не могут выйти из бизнеса, заключается в том, что «они сами являются бизнесом». Системы — это основа, которая делает ваш бизнес передаваемым и покупаемым. — Переход от повседневной работы к управленческой должности, затем к должности генерального директора, члена совета директоров и, наконец, к окончательной продаже или отчуждению. — Сосредоточьтесь на регулярном доходе, устойчивом финансовом положении и снижении зависимости от собственника, чтобы повысить стоимость вашего бизнеса. — План выхода включает в себя готовность бизнеса, финансовую готовность и личную готовность, подчеркивая необходимость планирования действий после продажи. — Узнайте, как внедрение систем позволило Сандре нанять команду из 12 человек на Филиппинах и перейти от работы массажистом к должности члена совета директоров, даже развивая бизнес в сложные времена. — Рекомендуемые дальнейшие шаги Если это оказалось полезным, вам также понравятся: ➡️ Первый стандарт операционной процедуры (СОП), который должен написать каждый владелец бизнеса • Stop Systemizing Everything: Follow This O... ➡️ Как использовать ИИ для более быстрого создания СОП • How to Build SOPs Faster Using AI : Busine... Посмотрите весь плейлист здесь Этот плейлист шаг за шагом покажет вам, какие именно действия необходимо предпринять — в правильном порядке — для эффективной и результативной систематизации вашего бизнеса. 👉 Систематизируйте свой бизнес правильно: • Systemise Your Business the Right Way 👍 Поддержите канал Если вам нравится контент: ✔️ Поставьте лайк видео ✔️ Подпишитесь, чтобы получать больше видео ✔️ Нажмите на колокольчик, чтобы не пропустить новые видео Упомянутые ресурсы Посетите systemHUB / https://systemhub.com/go Приобретите книгу SYSTEMology: https://www.systemology.com/book Временные метки 00:00 Введение в разговор о продаже бизнеса 00:46 Создание бизнеса для продажи — это системный подход 01:12 Керри Болтон и Сандра Алларс 01:44 Дэвид Дженинс рассказывает историю продажи Diggy Doggy Daycare 03:06 Системы имеют решающее значение для Выход из повседневной деятельности 03:58 Керри Болтон об истории планирования выхода из бизнеса 05:26 История первого выхода Керри из бизнеса (1996) 06:55 Готовность бизнеса, личная и финансовая готовность 09:39 От повседневной деятельности к окончательной продаже активов 11:38 Главная причина, по которой люди не могут выйти из бизнеса 12:43 21-летний путь Сандры Алларс в бизнесе 15:30 Влияние системологии на рост Сандры 16:13 Роль системного лидера 17:46 Переход к роли члена совета директоров/генерального директора 19:45 Свобода взять настоящий отпуск 20:50 Проблема принятия и сопротивления со стороны персонала 22:20 Сокращение бизнеса во время COVID-19 25:12 Роль ИИ в бизнесе с высоким уровнем взаимодействия с клиентами 26:37 «Пять D», которые вынуждают Выход из бизнеса 28:57 Нереалистичные ожидания и оценка стоимости бизнеса 30:39 Важность актуальной финансовой отчетности 31:38 Систематизированный бизнес — это лучший бизнес 32:45 Ключевые факторы создания ценности 35:36 Видение Сандры относительно ее стратегии выхода из бизнеса 38:11 Сроки стратегического выхода из бизнеса 38:21 Каждый бизнес — это школа 39:44 Переход к следующему этапу жизни #SYSTEMology #DavidJenyns #ExitPlanning