У нас вы можете посмотреть бесплатно المهام المتوازية والمتسلسلة или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
#دروس #بالعربي #كورسات من أكبر تحديات مدير المشروع هو تحقيق توازن دقيق بين تسريع التسليم وبين منع التضارب والفوضى. هنا يظهر مفهومان أساسيان في الجدولة: المهام المتسلسلة (Sequential Tasks) التي تُنفذ واحدة بعد الأخرى بسبب تبعيات واضحة. المهام المتوازية (Parallel Tasks) التي يمكن تنفيذها في نفس الوقت لتقليل مدة المشروع، بشرط توفر الموارد وإدارة التداخل. في هذا الفيديو ستتعلم الفرق بين النوعين، متى تستخدم كل نوع، كيف يؤثران على مدة المشروع والمسار الحرج، وكيف تطبق ذلك داخل أدوات إدارة المشاريع الرقمية مثل Microsoft Project وClickUp وAsana عبر مخطط جانت والتبعيات. ستتعلم في هذا الفيديو: تعريف المهام المتسلسلة: تعتمد على إنجاز ما قبلها (غالبًا علاقة Finish to Start - FS) كثيرًا ما تكون ضمن المسار الحرج مثال: لا اختبار قبل اكتمال التطوير تعريف المهام المتوازية: يمكن تنفيذها في نفس الفترة الزمنية تختصر مدة المشروع لكنها ترفع حساسية إدارة الموارد مثال: تصميم الصفحة الرئيسية وكتابة المحتوى بالتوازي لماذا هذا التفريق مهم؟ يحدد المدة الإجمالية للمشروع يحدد ضغط العمل على الفريق يكشف تضارب الموارد مبكرًا متى نُفضّل التسلسل؟ عندما تكون نتيجة مهمة شرطًا للتي بعدها عندما نفس المورد لا يستطيع العمل على مهمتين بنفس الوقت عند مهام عالية المخاطر/تتطلب دقة ومراجعات متى نُفضّل التوازي؟ مهام مستقلة وظيفيًا فرق مختلفة تعمل على مسارات عمل متعددة عند الحاجة لتقليص المدة دون خفض الجودة التطبيق داخل الأدوات الرقمية: MS Project: التسلسل عبر FS في Predecessors التوازي بدون تبعية أو عبر SS عند الحاجة رؤية واضحة عبر Gantt/Network Diagram ClickUp: من Gantt اربط للتسلسل، واترك بدون ربط للتوازي راقب التداخل من Timeline/Calendar Asana: Timeline + Dependencies للتسلسل ترتيب مهام متوازية على نفس الفترة الزمنية التأثير على المسار الحرج: المتسلسلة غالبًا حرجة المتوازية قد تصبح حرجة إذا تأخرت أو استهلكت نفس الموارد أخطاء شائعة: ربط زائد يجعل الجدول جامدًا ويقتل التوازي تجاهل التوازي الممكن فيطول المشروع بلا داعٍ توازي أكبر من قدرة الموارد (4 مهام بفريق من شخصين) البدء قبل جاهزية المدخلات يؤدي لإعادة عمل (Rework) نصائح عملية: حدّد ما يمكن بالتوازي عبر Mind Map راجع التبعيات دوريًا تحقق من توفر الموارد قبل أي توازي وزّع الأحمال بين الفرق باستخدام أدوات المتابعة سؤال للنقاش: في مشاريعكم، أين المشكلة الأكبر: “الربط الزائد” الذي يقتل التوازي، أم “التوازي غير الواقعي” الذي يسبب تضارب موارد؟