منحنى الأداء : ادارة وتقييم الاداء من التصميم للتطبيق... كيف تتجنب لعنة Bell Curve скачать в хорошем качестве

منحنى الأداء : ادارة وتقييم الاداء من التصميم للتطبيق... كيف تتجنب لعنة Bell Curve

إدارة الأداء كانت وما زالت واحدة من أبرز أدواتي المفضلة. في هذا الفيديو، أشارك تجربتي العملية في تصميم أنظمة تقييم الأداء التي حصلت على جوائز تميّز، وأناقش الأسباب وراء التراجع في فعالية هذه الأنظمة اليوم. كما أسلط الضوء على دراسة شاركت في تأليفها بعنوان: 'دعم العدالة التنظيمية من خلال إطار قانوني لتقييم الأداء في الإمارات مقارنة بالنظام الفرنسي'. تعرفوا على تفاصيل العدالة التنظيمية وأثرها على الأداء، وكيفية تحسين أنظمة التقييم لتكون محفزة وعادلة لجميع الموظفين Supporting Organisational Justice through a Legal Framework for Performance Appraisal in the United Arab Emirates: Management Case and Comparison with the French System https://ejcls.adapt.it/index.php/ejcl... #performance #القياده 0:00 مقدمة تقييم الاداء والربط بين الاهداف 3:18 الغرض من ادارة وتقييم الاداء 5:07 نظريات التحفيز هي منطلق لادارة الاداء 6:26 العدالة المؤسسية في ادارة الاداء 9:24 مخرجات ادارة الاداء والاستخدام الامثل 10:14 منحنى الاداء Bell Curve ما له وما عليه 13:08 ادارة الاداء في مختلف الثقافات (الاجنبية والشرق الاوسطية) 14:55 ادارة الاداء وقانون العمل 16:26 الاساس العلمي لمنحنى الاداء وتوزيع الدرجات 19:02 مفهوم منحني الاداء في General Electric 22:02 الفرق بين تقييم الاداء وادارة الاداء 23:37 الاداء المؤسسي والارتباط المتبادل مع اداء الموظف 25:18 ادارة الاداء هي رحلة مستمرة هدفها التحفيز واساسها Judgement