У нас вы можете посмотреть бесплатно #037 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Ten odcinek da Tobie konkretną, prostą ramę, do definiowania celów indywidualnych, do której możesz wracać w każdym kolejnym kwartale. Poruszane tematy: 1️⃣ Omówienie celu w obszarze WHAT Jak definiować mierzalne rezultaty, zaczynając od kryteriów sukcesu, a nie od listy zadań.Dlaczego warto myśleć najpierw o efekcie, a dopiero potem o drodze dojścia. 2️⃣ Poziomy wydelegowania celu Instruowanie, konsultowanie i monitorowanie – czym się różnią, kiedy je stosować. 3️⃣ Omówienie celu w obszarze HOW. Jak rozmawiać o terminowości, komunikacji czy współpracy bez szukania winnych i oceniania. 4️⃣ Cele na deficytach i cele na potencjale Dlaczego cele rozwojowe warto stawiać nie tylko tam, gdzie coś „nie działa”, ale również tam, gdzie pracownik ma naturalne talenty i mocne strony. 00:00 Wstęp 01:12 Dlaczego cele indywidualne mają sens 04:30 Obszar WHAT – cele merytoryczne 09:15 Kryteria sukcesu 14:02 Obszar HOW – zachowania i postawy 19:40 Podsumowanie ⭐ Pełny opis odcinka: https://valuesfirst.pl/037 🎧 Słuchaj podcastu Ludzka Strona Biznesu w aplikacji na telefon: Spotify: https://open.spotify.com/show/77t9jnC... Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast... Spreaker: https://www.spreaker.com/podcast/ludz... 🤚 Bądźmy w kontakcie: Newsletter: https://valuesfirst.pl/newsletter/ LinkedIn: / natalia-ginter #celeindywidualne #talentandperformance #celewhat&how #rozwojpracownika #rozwojbiznesu