إزاي تبني خطة Talent Acquisition ناجحة في شركتك؟ | HR عملي скачать в хорошем качестве

إزاي تبني خطة Talent Acquisition ناجحة في شركتك؟ | HR عملي

لو بتشتغل في الموارد البشرية أو التوظيف، فالفيديو ده هيحطك على أول طريق الصح في بناء خطة Talent Acquisition حقيقية مش مجرد إعلانات توظيف. في المحاضرة دي هنتكلم بشكل عملي عن: ◾️ إزاي أعمل خطة Talent Acquisition في الشركة؟ ◾️ فهم سياق البزنس وتأثيره على التوظيف ◾️ خطة القوى العاملة (Workforce Planning) ◾️ أعمدة خطة الـ Talent Acquisition ◾️ مقاييس النجاح وقياس الأداء المحاضرة موجهة لكل العاملين في الموارد البشرية وشئون العاملين والتوظيف اللي عايزين يشتغلوا باستراتيجية مش رد فعل. اشترك في القناة علشان توصلك محاضرات HR العملية خطوة بخطوة. === تواصل معنا عبر واتساب https://wa.link/22r8zz === تواصل معنا عبر التليجرام https://bit.ly/398CBdn === يمكنكم التواصل معنا عبر وسائل التواصل الإجتماعي من خلال: الفيس بوك :   / managopia   الإيميل: managopia2020@gmail.com الانستجرام: https://cutt.ly/uhZG92j لينكد إن: https://cutt.ly/YhZG4vZ الواتس آب :⁦ ‎+201022200488 === #managopia ================= 00:01:29 – افتتاح اللايف والتأكد من الصوت 00:04:37 – تقديم مانجوبيا ومحاورها + مدخل للتالنت أكوزيشن كخطة سنوية Managopia، دورات الموارد البشرية، شؤون العاملين، Talent Acquisition 00:05:26 – معنى Talent Acquisition ولماذا يختلف عن التوظيف العشوائي استقطاب المواهب، Talent Acquisition meaning، الفرق بين التوظيف والخطة 00:06:28 – مشكلة “عايز موظف بكرة” ولماذا لا تصلح كـ Talent Acquisition Plan توظيف بدون تخطيط، طلبات مفاجئة، إدارة التعيينات، حالات طارئة، سيستم الشركة 00:08:03 – مهلة الإخطار وربطها بالتخطيط وتجنب “مشي بكرة” مهلة إخطار، لائحة الشركة، قانون العمل، الاستقالة، تخطيط الموارد البشرية 00:08:41 – إطار المحاضرة: 4 عناوين لخطة التالنت أكوزيشن فهم سياق العمل، تخطيط القوى العاملة، أعمدة خطة الاستقطاب، KPIs 00:11:00 – فهم سياق العمل: الشركة رايحة فين؟ توسع؟ منتجات؟ فروع؟ Business Context، خطة توسع، منتجات جديدة، فتح فروع، استراتيجية السنة الجديدة 00:12:48 – ستارت أب vs شركة كبيرة: نوع الموظف المطلوب حسب طبيعة الشركة Startup HR، تعدد المهام، Job Description، تقسيم الوظائف، هيكل الشركات الكبيرة 00:15:01 – تحديد الأقسام الحرجة (Core Functions) التي لا تقوم الشركة بدونها الأقسام الحرجة، الوظائف الأساسية، Sales، Tech، تشغيل الشركة 00:16:43 – تحويل السياق لأرقام: كم موظف؟ وكيف؟ (كم/كيف) Workforce needs، عدد الموظفين، مهارات السوق الخليجي، خبرة CRM، متطلبات التوسع 00:18:17 – سؤال تفاعلي: هل الإدارة تخطط مع HR قبل السنة الجديدة؟ اجتماعات التخطيط، Business Planning، مشاركة الإدارات، واقع الشركات 00:21:23 – تشبيه التخطيط بقيادة العربية: لازم تعرف الطريق قبل ما تتحرك تخطيط إداري 00:24:47 – التخطيط مسؤولية كل الإدارات: مالية/مشتريات/IT/HR HR Hiring Plan 00:26:19 – الانتقال لتخطيط القوى العاملة Workforce Planning Workforce Planning، جدول التعيينات، توقيت التوظيف 00:27:53 – أول خطوة: جرد الوضع الحالي قبل التعيين الخارجي Internal mobility 00:30:54 – كشف “الموظفين المستخبيين” ونسبة الإشغال (Utilization) نسبة الإشغال، Workforce utilization، هدر الرواتب 00:32:18 – مطابقة الموجود بالمطلوب: (سالب/موجب/متوازن) Gap analysis، عجز موظفين، فائض موظفين 00:34:30 – سؤال مهم: هل أوافق على طلب التعيين كما هو؟ وكيف أعرف العدد المثالي؟ Recruitment request، قرار التوظيف 00:35:39 – أداة الحسم: Workload Analysis لتحليل عبء العمل Workload Analysis، تحليل عبء العمل، قياس الإنتاجية، Staffing calculation 00:36:18 – مثال إداري: خدمة العملاء (5 دقائق لكل طلب) وتحويل الوقت لأرقام Customer Service workload 00:42:43 – مثال إنتاج: حساب عدد العمال المطلوب حسب الإنتاجية اليومية 00:45:21 – ملاحظة عملية: لا تعتمد 100% إنتاجية—استخدم متوسط واقعي Workload buffer، Productivity rate، متوسط الأداء 01:00:18 – أعمدة خطة Talent Acquisition: (Employer Branding – Sourcing – Selection – Onboarding) Employer Branding، سمعة الشركة، Sourcing channels، Selection process، Onboarding 01:01:25 – العمود 1: سمعة الشركة في التوظيف Employer Branding وكيف تعالجها سمعة الشركة، رضا وظيفي، Satisfaction survey، جذب المرشحين 01:02:57 – العمود 2: Sourcing—اختيار القنوات المناسبة لكل وظيفة Blue-collar hiring 01:04:32 – العمود 3: Selection Process—مقابلات أم Tests أم Job Sample؟ Job sample، Task assignment، Assessment center، Reference check 01:07:19 – العمود 4: Onboarding—تهيئة الموظف من أول يوم بشكل منظم Onboarding checklist، Orientation 01:09:23 – KPIs لقياس نجاح خطة التوظيف Talent Acquisition Metrics KPI recruitment، قياس نجاح التوظيف، مؤشرات الأداء 01:10:33 – Time to Fill: المدة من طلب الوظيفة حتى قبول العرض Time to Fill، مدة شغل الشاغر 01:10:58 – Cost per Hire: تكلفة التعيين والإعلانات والاختبارات Cost per Hire، تكلفة التوظيف، مصروفات التعيين 01:11:30 – Quality of Hire: جودة التعيين (الأداء/اجتياز فترة الاختبار) Quality of Hire، تقييم الأداء، اجتياز 3 شهور 01:12:13 – Source Effectiveness: كفاءة مصادر التوظيف حسب كل وظيفة Source effectiveness، كفاءة القنوات 01:13:42 – Offer Acceptance Rate: معدل قبول عروض العمل Offer acceptance rate، قبول الأوفر، المنافسة على المرشحين 01:18:38 – Time to Fill vs Time to Hire: الفرق العملي بين المؤشرين Time to Hire، أول تواصل، مقارنة المؤشرات، تعريفات Recruiting 01:28:25 – الإعلان عن ورشة/كورس Talent Acquisition مع مانجوبيا Workshop Talent Acquisition، كورس استقطاب المواهب