【駐在員必見】海外進出で失敗する日本企業の共通点⑥「準備なき撤退」…事業に見切りをつけて撤退する際の失敗パターン скачать в хорошем качестве

【駐在員必見】海外進出で失敗する日本企業の共通点⑥「準備なき撤退」…事業に見切りをつけて撤退する際の失敗パターン

ハンチントンは著書『文明の衝突』で世界の文明を七つに分けました。ただ、日本だけ独立した独特な文明ということで、単独で「日本」というカテゴリーを設けたのは有名な話です。このため、海外のどの地域に出るかではなく、日本企業が海外に進出する際、陥りがちなワナがあります。私の経験と観察から、そのポイントを6つに整理しました。今回は、見切りをつけて撤退に舵を切る際に陥りがちな失敗パターン「準備なき撤退」を取り上げます。 =^･^==^･^==^･^==^･^==^･^= ▼中国撤退についてもっと詳しく学ぶには 中国超実用講座シリーズ 「中国撤退講座 存続と撤退の見極めから、具体的な方法と要点まで」 https://course.daocrew.com/class/with... こんな人におすすめ！ ・中国の事業環境の変化によっては撤退も視野に入るかもしれない。 ・業績は芳しくないが、再生が可能なのか、見切りをつけるべきか判断できない。 ・撤退を考えているものの、リスクや費用が見えず、着手の仕方がわからない。 ・過去に撤退/移転を検討したが、結論をまとめ切れず塩漬け状態。 ・撤退を主導できる人材が社内にいない、または自分に役目が回ってきそう。 =^･^==^･^==^･^==^･^==^･^= ▼小島の半私信メールレター ☞https://www.daocrew.com/biz/mailletter/ ＼ほぼ毎日、無料で配信中／ ・中国駐在予定なので、現地の最新情報を知りたい ・実例を基にした中国最前線の日本企業の課題と解決策 ・アジア時代に必要な新しい日本的経営の姿とは ・経営者としてのマインドを整理したい “半私信”というのは読者との距離が近いから。赴任前から駐在期間中、そして帰任後も読み継いでいただけるメールレターを配信しています。 =^･^==^･^==^･^==^･^==^･^= ▼公式HP ☞https://www.daocrew.com =^･^==^･^==^･^==^･^==^･^= ◼︎小島庄司のプロフィール 1973年愛知県生まれ、神戸大学法学部卒業。 あと半年で資金が尽きる合弁法人の生き残りを託されて2004年に中国へ。落ち穂拾いのように現地日系企業の悩みや厄介事を受けて対処するうち、その価値と面白さに目覚め、労務・組織・人事・法務などの「野戦病院」「駆け込み寺」として知られるようになった。 夜逃げ以外の選択肢がなくなった会社の再生、問題社員の巣窟と化した会社の大刷新、トップ層の不正の一掃など、社内・他の専門家の手に余った仕事が口コミで持ち込まれる。執筆・登壇機会多数。かなり辛口。 2017年に日本法人を設立し、中国・アジア現地の経験を踏まえ、海外と縁のない中小企業・次世代経営者向けに「アジア時代に生き残るための変革」を手がける。 近年は組織の抜本的な変革を目指し、企業の不正発生リスク診断サービス「DACドック…企業管理の健全性診断」、顧問契約なしで相談できるチケット制サービスなどを打ち出している。 2020年からオンラインセミナーの配信をスタート。現在は「アジア時代に和魂洋才亜力の経営を」をテーマに毎週新作を公開している。 2022年には硬派な起業家・リーダー向け動画サービス 「和魂洋才亜力の会 &Dao （旧：DAC小島のビジネス航海術）」を立ち上げ、アジア時代の黒船と戦う”和魂洋才亜力の経営”に取り組んでいる。 ＝経歴・実績＝ 中小企業診断士 日本商工会議所 国際ビジネス環境整備専門委員会委員 東京商工会議所 国際ビジネス環境委員会委員 神戸市海外ビジネスアドバイザー 刈谷モノづくり大学教授 2002年11月 天津グローバルマネジメント・コンサルティング（TGMC）設立 2012年9月 小島（天津）企業管理咨詢有限公司（Dao and Crew）設立 2017年7月 日本にてDao and Crew株式会社を設立 2020年6月 新任者支援の経験を『中国駐在ハック』として日経BPから上梓 2021年12月 小島（上海）企業管理咨詢有限公司を設立 2024年9月 小島（広州）企業管理咨詢有限公司を設立 ＝著書＝ 『中国駐在ハック』（日経BP） ☞https://bookplus.nikkei.com/atcl/cata... Amazon ☞https://www.amazon.co.jp/dp/4296105426/ ＝連載＝ CHASE NEXT：コラム「中国ビジネスレポート」連載中 ☞http://chasechina.jp/author/writer36/ ＜目次＞ 00:00 オープニング 00:22 前回までのおさらい 01:28 撤退戦は難しい 02:38 事例①売却で損を回避・抑制したい 06:20 事例②信頼したのに情報が漏れた 08:56 事例③騒動が起きて政府や工会の介入を招いた 11:47 事例④想定外が重なり日本側にダメージ 16:12 回避策①見切り千両、損切り万両 17:52 回避策②準備は最小限メンバーで 18:35 回避策③介入を招く事態の予防・プランBの用意 19:27 回避策④リスク想定と対策は準備段階で 20:35 回避策⑤生命線は保護しておく 21:16 回避策⑥チームにプロを入れる 23:57 今日のひと言 #海外進出 #中国撤退 #損切り #事業撤退 #海外駐在 #中国駐在 #中国赴任 #海外現法 #経営 #海外事業 #小島庄司