「仏作って魂入れず」になってない？評価決定会議の「よくある光景」から紐解く、組織の成長を最大限に引き出す「評価運用」の鉄則【人事制度】 скачать в хорошем качестве

「仏作って魂入れず」になってない？評価決定会議の「よくある光景」から紐解く、組織の成長を最大限に引き出す「評価運用」の鉄則【人事制度】

設備は導入・設置するだけでは価値を生みません。実際に稼働させ生産活動に貢献して初めて意味を持ちます。人事制度も同様。制度を構築・導入しても価値を生まず、活用して組織の成長や業績の向上に寄与して初めて意味を持ちます。人事制度の活用において核心となるのが「評価」の実施。評価が公平で、社員の挑戦や成長を促すものになっていなければ、人事制度は力を発揮しません。今回は、中国拠点での評価検討会議における「よくある光景」や失敗例を紹介し、日本企業にも通じる評価のあり方について考えてみたいと思います。 =^･^==^･^==^･^==^･^==^･^= ▼DACの人事制度サポートについてもっと知りたい方はこちら https://www.daocrew.com/service/perso... =^･^==^･^==^･^==^･^==^･^= ▼小島の半私信メールレター ☞https://www.daocrew.com/biz/mailletter/ ＼ほぼ毎日、無料で配信中／ ・中国駐在予定なので、現地の最新情報を知りたい ・実例を基にした中国最前線の日本企業の課題と解決策 ・アジア時代に必要な新しい日本的経営の姿とは ・経営者としてのマインドを整理したい “半私信”というのは読者との距離が近いから。赴任前から駐在期間中、そして帰任後も読み継いでいただけるメールレターを配信しています。 =^･^==^･^==^･^==^･^==^･^= ▼公式HP ☞https://www.daocrew.com =^･^==^･^==^･^==^･^==^･^= ◼︎小島庄司のプロフィール 1973年愛知県生まれ、神戸大学法学部卒業。 あと半年で資金が尽きる合弁法人の生き残りを託されて2004年に中国へ。落ち穂拾いのように現地日系企業の悩みや厄介事を受けて対処するうち、その価値と面白さに目覚め、労務・組織・人事・法務などの「野戦病院」「駆け込み寺」として知られるようになった。 夜逃げ以外の選択肢がなくなった会社の再生、問題社員の巣窟と化した会社の大刷新、トップ層の不正の一掃など、社内・他の専門家の手に余った仕事が口コミで持ち込まれる。執筆・登壇機会多数。かなり辛口。 2017年に日本法人を設立し、中国・アジア現地の経験を踏まえ、海外と縁のない中小企業・次世代経営者向けに「アジア時代に生き残るための変革」を手がける。 近年は組織の抜本的な変革を目指し、企業の不正発生リスク診断サービス「DACドック…企業管理の健全性診断」、顧問契約なしで相談できるチケット制サービスなどを打ち出している。 2020年からオンラインセミナーの配信をスタート。現在は「アジア時代に和魂洋才亜力の経営を」をテーマに毎週新作を公開している。 2022年には硬派な起業家・リーダー向け動画サービス 「和魂洋才亜力の会 &Dao （旧：DAC小島のビジネス航海術）」を立ち上げ、アジア時代の黒船と戦う”和魂洋才亜力の経営”に取り組んでいる。 ＝経歴・実績＝ 中小企業診断士 日本商工会議所 国際ビジネス環境整備専門委員会委員 東京商工会議所 国際ビジネス環境委員会委員 神戸市海外ビジネスアドバイザー 刈谷モノづくり大学教授 2002年11月 天津グローバルマネジメント・コンサルティング（TGMC）設立 2012年9月 小島（天津）企業管理咨詢有限公司（Dao and Crew）設立 2017年7月 日本にてDao and Crew株式会社を設立 2020年6月 新任者支援の経験を『中国駐在ハック』として日経BPから上梓 2021年12月 小島（上海）企業管理咨詢有限公司を設立 2024年9月 小島（広州）企業管理咨詢有限公司を設立 ＝著書＝ 『中国駐在ハック』（日経BP） ☞https://bookplus.nikkei.com/atcl/cata... Amazon ☞https://www.amazon.co.jp/dp/4296105426/ ＝連載＝ CHASE NEXT：コラム「中国ビジネスレポート」連載中 ☞http://chasechina.jp/author/writer36/ ＜目次＞ 00:00 オープニング 01:52 多次評価の致命的欠陥 05:34 評価決定会議の利点 12:51 評価決定会議の「あるある」 22:25 今日のひと言 #人事評価 #人事制度 #評価 #組織開発 #マネジメント #経営戦略 #部下育成 #小島庄司