У вас планирование НОРМальное? Подход к исполнению планов продаж и закупок. скачать в хорошем качестве

У вас планирование НОРМальное? Подход к исполнению планов продаж и закупок.

● В чём разница между планированием и прогнозированием? ● Как это влияет на вашу прибыль? ● Алгоритм, существенно повышающий вероятность выполнения планов ● Есть четыре фактора, подтверждающие, что перед вами план, а не прогноз. Запомнить их можно с помощью букв «НОРМ». 1. Намерение достижения поставленных задач. 2. Ответственный. План имеет ответственного, у которого есть должность, имя и фамилия. 3. Ресурсность. План подкреплён четырьмя ресурсами: деньги, время, информация, люди. 4. Мероприятия. Для плана составлены мероприятия по достижению целевых показателей. План и мероприятия по достижению должны находиться в одном документе. Зачем нужен именно НОРМальный план, а также, почему без четырех факторов НОРМ, план будет не планом, а просто таблицей с числами и не более, я описал в небольшой статье: http://bit.ly/2OIcqx1 17 декабря 2019 г. в Санкт-Петербурге я проведу семинар «Планирование продаж и закупок. Лучшие практики». http://planirovanie-i-prognozirovanie... Это будет насыщенный инструментами семинар, в первую очередь нацеленный на снижение затрат от 0,5% до 4% на ошибках планирования: от низкой оборачиваемости и до неоптимального количества ресурсов на реализацию планов. В итоге помогу сделать точный план продаж, закупок, производства. Реальный – ни больше, ни меньше. Будем использовать математический и прогнозный аппарат. После семинара у вас будет в том числе список мероприятий и перечень ресурсов для достижения планов: люди, финансы, товары, клиенты, маркетинговые активности, поставщики. Нажмите, чтобы посмотреть программу семинара. Приходите с коллегами и руководителями! http://planirovanie-i-prognozirovanie... #планирование #прогнозирование #точныйплан #планпродаж #планзакупок #планпроизводства #выставлениеплана #каксделатьпланпродаж #целеполагание #целедостижение #тренинг #бизнестренер #семинарпопланированию #лучшиепрактики #СергейДубовик #sdubovik