Bycie trenerem to odważna decyzja |Odwaga w pracy trenera, facylitatora i coacha | Jacek Jakubowski скачать в хорошем качестве

Bycie trenerem to odważna decyzja |Odwaga w pracy trenera, facylitatora i coacha | Jacek Jakubowski

📌 Bycie trenerem to odważna decyzja Odwaga w pracy trenera, facylitatora i coacha | Jacek Jakubowski 👤 Jacek Jakubowski – psycholog, superwizor, współwłaściciel Grupy TROP, Przewodniczący Rady Trenerów Polskiego Towarzystwa Psychologicznego – opowiada o odwadze w pracy trenerskiej, pracy z oporem grupy oraz odpowiedzialności w procesie rozwoju osobistego i pracy rozwojowej z ludźmi. To materiał o pracy z grupą, procesie grupowym, oporze uczestników oraz dojrzałej roli trenera, coacha i facylitatora w edukacji rozwojowej. 🎓 Z tego filmu dowiesz się: 💡 Dlaczego uczestnicy nie angażują się w warsztaty i jak reagować w pracy rozwojowej 💡 Jak budować bezpieczeństwo, szacunek i kontrakt w grupie rozwojowej 💡 Jak pracować z oporem, złością i konfrontacją w procesie rozwoju osobistego 💡 Dlaczego praca na procesie jest ważniejsza niż kontrolowanie grupy 💡 Jak trudne momenty stają się kluczowym doświadczeniem rozwojowym trenera i uczestników 👥 Dla kogo jest ten film? 🎯 trenerzy rozwoju osobistego i biznesowego 🎯 coachowie, facylitatorzy i osoby pracujące z grupami 🎯 liderzy, menedżerowie i osoby prowadzące zespoły 🎯 psychologowie, terapeuci i superwizorzy 🎯 wszyscy zainteresowani świadomym rozwojem osobistym i profesjonalną pracą rozwojową 🕐 Rozdziały filmu: 00:15 – Odwaga w pracy trenera Wprowadzenie do tematu odwagi w roli trenera i facylitatora grup. 00:31 – Dlaczego uczestnicy się nie angażują Źródła niezaangażowania i wycofania w procesie grupowym. 01:06 – Niezaangażowanie i dialog z grupą Jak odpowiadać dialogiem zamiast presją i oceną. 02:07 – Bezpieczeństwo i szacunek w warsztacie Budowanie kontraktu, ram i atmosfery zaufania w pracy rozwojowej. 02:20 – Trudni uczestnicy i kwestionowanie kompetencji trenera Jak reagować, gdy grupa testuje prowadzącego. 02:54 – Jak nie wchodzić w obronę i nie dać się sprowokować Postawa trenera wobec krytyki, prowokacji i napięcia. 03:30 – Reagowanie metodą „aikido” na opór Praca z energią oporu zamiast walki z nim. 03:42 – Powrót do kontraktu i ram pracy grupy Dlaczego kontrakt jest kotwicą procesu grupowego. 05:10 – Emocje, napięcie i konfrontacja w grupie Rola emocji w uczeniu się i rozwoju osobistym uczestników. 09:40 – Trener wobec oporu i złości uczestników Jak być obecnym w trudnych emocjach grupy. 16:20 – Praca na procesie zamiast kontrolowania grupy Dlaczego proces jest ważniejszy niż scenariusz warsztatu. 25:01 – Trudne momenty jako część uczenia się Kryzys i napięcie jako kluczowe punkty rozwoju grupy. 35:30 – Bycie trenerem to odważna decyzja Podsumowanie refleksji o odpowiedzialności i dojrzałości roli trenera. 🔴 O Grupie TROP Grupa TROP to jedna z najbardziej renomowanych i doświadczonych firm szkoleniowych w Polsce. Od ponad 30 lat prowadzi profesjonalne szkolenia, treningi interpersonalne, programy rozwoju trenerów i coachów, oparte na pracy procesowej, relacji i wieloletniej praktyce superwizyjnej. Od dekad współtworzy standardy jakości w coachingu, treningu interpersonalnym, rozwoju osobistym i pracy rozwojowej – we współpracy z Polskim Towarzystwem Psychologicznym. 🔗 Strona: https://grupatrop.pl/ 🔗 Facebook:   / grupatrop   🔗 LinkedIn:   / grupa-trop   Subskrybuj kanał Grupy TROP, zostaw 👍 i podziel się refleksją w komentarzu!