400 millions de cash en 4 mois : la stratégie radicale que personne n'enseigne - Christopher Guerin скачать в хорошем качестве

400 millions de cash en 4 mois : la stratégie radicale que personne n'enseigne - Christopher Guerin

💰 400 millions d'euros de trésorerie en 4 mois. En plein COVID. En supprimant 80% de ses clients. Comment ? Pourquoi ? Christopher Guérin vous explique tout. Dans cet épisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Christopher Guérin, dirigeant au parcours atypique — de 25 ans d'échec scolaire à la transformation industrielle la plus spectaculaire de la décennie — ex-DG de Nexans, et artisan d'une transformation aussi audacieuse que profondément humaine. Durant 7 ans à la tête de Nexans, Christopher a pris le contrepied des modèles dominants : Il a renoncé à la croissance pour mieux la redéfinir Il a supprimé 80 % de ses clients… pour générer 400M€ de cash en 4 mois Il a ramené l'industrie à ce qu'elle a de plus essentiel : sa mission, ses hommes, son ancrage territorial 📈 Résultat : le cours de l'action Nexans multiplié par 7 Et pour ça, il a dû incarner un nouveau leadership, à la fois visionnaire, opérationnel et enraciné. AU PROGRAMME : ⚙️ Pourquoi il faut passer d'un management "architecte" à un management "sculpteur" 💰 Comment générer 400M€ de cash… en faisant MOINS 🌪 Gérer en permacrise : les 3 rôles clés du dirigeant (skipper, chirurgien, jardinier) 🏭 Reconnecter les cols bleus via la mémoire collective et la fierté ouvrière (exemple : le sponsoring du RC Lens qui a fait pleurer toute l'usine) 📊 Lutter contre la "démesure de la mesure" et penser système plutôt que silos 📦 La simplification comme levier stratégique — et acte de courage managérial 🧘‍♂️ Se recentrer en tant que leader : retraites silencieuses, monastères, mindfulness ⏱️ CHAPITRES : 00:00 - Introduction 03:45 - 25 ans d'échecs scolaires… puis le déclic 12:30 - La méthode du sculpteur vs l'architecte 25:15 - COVID : supprimer 80% des clients, gagner 400M€ 38:20 - Le modèle E3 expliqué (Économie essentielle, Écosystème préservé, Équipe engagée) 52:10 - Reconnecter les cols bleus : l'exemple émouvant du RC Lens 01:05:30 - Les 3 rôles du leader en permacrise 01:18:45 - Retraites et introspection : 4 jours seul dans un monastère 01:28:00 - Conseils aux dirigeants qui veulent changer les choses 💬 "Ce n'est plus l'ère de l'architecte. C'est l'ère du sculpteur." — Christopher Guérin 👉 RESSOURCES MENTIONNÉES : Pour aller dans le bon sens - Christopher Guérin Le But - Eliyahu Goldratt (théorie des contraintes) Michael Dandrieux (sociologie du travail) Sébastien Henry - Coach mindfulness 🎧 À écouter absolument si vous croyez que performance et humanité peuvent — et doivent — aller ensemble. 🙏 Si cet épisode vous inspire : ✅ Abonnez-vous à notre chaîne ✅ Partagez à un dirigeant qui en a besoin ✅ Laissez un commentaire : quel passage vous a le plus marqué ? #Leadership #Management #Transformation #Nexans #YesWeCare #PermaCrise #Simplicité