Zahnarztpraxis: Welcher Fehler kostet Dich Tausende Euro pro Monat? скачать в хорошем качестве

Zahnarztpraxis: Welcher Fehler kostet Dich Tausende Euro pro Monat?

Materialkosten in der Zahnarztpraxis sind kein Naturgesetz: Katja Holzhey war bei Insa Lösche in Mülheim an der Ruhr – und dort wurden bis zu 50% eingespart. Ohne mehr Arbeit. Mit Systemen & Strukturen. In diesem Video zeige ich Dir, warum in Zahnarztpraxen jeden Monat Geld verbrannt wird und wie Du das stoppst: 👉 Du kaufst „auf Zuruf“ nach, weil Lager & Entnahme nicht sauber geregelt sind 👉 Dein Team sucht Material, fragt nach, sortiert neu – Zeitfresser® pur 👉 Du hast 30.000–40.000 € Verbrauchsmaterial gebunden, ohne echte Bestandslogik 👉 Neue Mitarbeiter brauchen ewig, weil niemand weiß, „wo was liegt“ 👉 Der Behandlungsstuhl ist nicht maximal ausgelastet, weil Abläufe im Zimmer haken ❗️Spoiler: Nicht „teure Lieferanten“ sind Dein Kernproblem – sondern fehlende Standards, Zuständigkeiten und Entnahme-Prozesse.❗️ Katja nimmt Dich mit in die Praxis von Insa Lösche und zeigt Dir ganz konkret, wie Ordnung, Beschriftung, QR-Codes und ein klares Nachbestellsystem sofort Wirkung entfalten. Ergebnis: weniger Chaos, weniger gebundenes Kapital, mehr Unternehmerfreiheit. Anhand konkreter Beispiele (QR-Codes auf Material, Entnahme-Scan, Beschriftung der Schubladen, Foto-Einarbeitungsleitfaden, automatischer Preisvergleich) erkläre ich: wie Du Materialkosten in Deiner Zahnarztpraxis messbar reduzierst (bis zu 50% sind machbar) wie Du Zeitfresser® eliminierst, weil Suchzeiten und Rückfragen wegfallen wie Du Geldfresser® stoppst, weil Lagerbestände und Nachbestellungen endlich transparent sind wie Du neue Mitarbeiter schneller einarbeitest, ohne dass alles bei Dir landet wie Du mehr freies Cash gewinnst, bei gleicher Arbeit und besserem Patientenfluss Dieses Video ist für: ✔ Zahnärzte und Praxisinhaber, die Materialkosten und Lagerchaos satt haben ✔ Praxismanager/innen, die Systeme & Strukturen wirklich durchziehen wollen ✔ Führungskräfte in der Praxis, die weniger Nacharbeit und mehr Standard brauchen ✔ alle, die endlich AM statt IM Business arbeiten wollen Du willst herausfinden, wo Deine größten Zeitfresser® und Geldfresser® stecken? Dann vereinbare jetzt Deine kostenlose IST-Analyse! ➡️ https://konzept.katjaholzhey.com/ 📲 Meine Social Media Kanäle für mehr Input: Instagram:   / katjaholzhey   Facebook:   / holzheyconsulting   LinkedIn:   / katja-holzhey-258a91158   TikTok: https://bit.ly/3kEbRap XING: https://www.xing.com/profile/Katja_Ho... 💻 Meine Webseite: https://www.katjaholzhey.com Katja Holzhey geht als Expertin zu Skalierungsfragen in Unternehmen bei Geschäftsführern bis zur Vorstandsetage ein und aus. Sie unterstützt dabei mit klarer Projekt- und Prozesssteuerung, Wachstumsschmerzen zu lösen und Unternehmern zu mehr Gewinn und Freiheitsgraden zu führen. Du fragst dich wie das geht? Als erfahrene Unternehmensberaterin, mit ihren Ursprüngen in der Automobilbranche, hat sie eine eigene Beratungsagentur aufgebaut mit einem nachhaltigen Ansatz. Statt Folien und Excel Tabellen zu hinterlassen, bleiben handfeste Ergebnisse in Form von optimierten Abläufen die Geldfresser eliminieren. Eines der letzten Projektergebnisse brachte ein Plus von 1,4 Mio. Euro im Betriebsergebnis. Ihre Patentanmeldung 2010 wurde in 9 Jahren zu einem Milliarden Geschäft skaliert. Sie ist ein wahrer Gamechanger, wie sie sich selbst nennt. Sie hat es sich zur Aufgabe gemacht auch kleinen und mittelständigen Betrieben zu einem selbstbestimmten und freien Leben als Unternehmer AM Business zu verhelfen. Denn sie sagt mit Überzeugung „jeder der sich mit einer Idee Selbstständig gemacht hat, oder die Verantwortung einer Geschäftsführung trägt, hat es verdient sein Business Modell zu skalieren, um mehr Gewinne rauszuholen und selbst mehr von den Ergebnissen des Unternehmens zu profitieren, als einfach nur im Tagesgeschäft „selbst und ständig" unter zu gehen." Dafür setzt sie sich ein, das Beste aus deinem Business rauszuholen. 🔹 Mehr Gewinn aus deinem Umsatz 🔹 Raus aus der Selbstständigen Falle 🔹 Dein Geschäftsmodell skalieren