Bankacıydı, IBM Türkiye Genel Müdürü Oldu - Işıl Kılınç Gürtuna ​ скачать в хорошем качестве

Bankacıydı, IBM Türkiye Genel Müdürü Oldu - Işıl Kılınç Gürtuna ​

Bazı liderler kariyer yapar. Bazıları kariyeri boyunca ezber bozar. Bu bölümde, IBM Türkiye Genel Müdürü ve Teknoloji Lideri Işıl Kılınç Gürtuna ile bankacılıktan teknoloji dünyasına uzanan cesur geçişleri, yapay zekânın iş hayatını nasıl dönüştürdüğünü ve liderliğin artık neden “insanlık kası” gerektirdiğini konuştuk. Bu sadece bir kariyer hikâyesi değil. Bu, değişime açık kalmanın, “mükemmel” yerine “ilerlemenin”, ve her krizde kendine yeniden bakabilmenin hikâyesi. Bu bölümde cevapladığımız sorular: 00:00 Işıl Kılınç Gürtuna kimdir? IBM Türkiye’ye uzanan yolculuk 01:10 Yapay zekâ neden “tarihsel bir eşik”? Neden bu kadar hızlı? 02:40 Kaos mu fırsat mı? Değişim dönemini kimler kazanacak? 03:35 Yapay zekâ sadece teknoloji ekiplerinin konusu mu? 04:30 Şirketler AI ile nasıl dönüşmeli? Nereden başlamalı? 05:05 3–4 yıl sonra hayatımız nasıl olacak? (gelecek tasviri) 06:30 İşte ve evde yapay zekâ asistanları: verimlilik ezberi bozuluyor 07:00 “Ezber bozmak” tam olarak ne demek? 08:00 Yapay zekâ yaratıcılığı gerçekten artırır mı? 09:10 Bankacılıktan teknolojiye geçiş: en büyük kariyer cesareti 10:30 Zor zamanlarda güçlü kaslarını nasıl bulursun? 12:00 İç sabotajcıyla nasıl baş edilir? Ritüelleri neler? 14:00 Liderlik ve annelik: şefkatli liderlik neden geleceğin modeli? 17:30 Global standartlar vs Türkiye dinamizmi: denge nasıl kurulur? 20:00 Hayatını etkileyen kitap: İnce Memed 20:40 “Mükemmel iyinin düşmanıdır” felsefesi 21:00 3 maddelik ezber bozma reçetesi Liderlik artık her şeyi bilmek değil. 👉 Doğru soruları sorabilmek. 👉 Değişime açık kalabilmek. 👉 İnsanı anlayabilmek.