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"우리 임원들은 왜 자기 부서 이익만 챙길까?" "실무는 잘하는데 비즈니스 전체를 보는 눈이 부족한 리더, 어떻게 교육해야 할까?" 현장의 고민을 담아 정상범 소장님과 함께 '임원 및 리더를 위한 실전 이슈 중심 워크숍' 기획 비하인드를 나눕니다. CEO의 고충부터 중간 관리자의 비즈니스 마인드 셋업까지, 교육 담당자가 반드시 알아야 할 리더십 교육의 맥(脈)을 짚어드립니다. 00:00 CEO가 워크숍에 참석하지 않는 진짜 이유: '난상토론'의 힘 01:48 경영진의 역할: 단순 관리가 아닌 '통합적 관점'의 의사결정 03:35 제로섬 게임을 넘어 포지티브 썸으로 가는 리더십 03:57 리더의 1cm 움직임이 조직 전체에 미치는 파급력 06:07 중간 관리자에게 '비즈니스 마인드'가 필수가 된 이유 10:52 AI(인공지능)를 워크숍에 활용하여 인사이트 도출하기 11:31 강사의 역량: 현장의 다양한 이슈를 유연하게 리딩하는 법 본 영상에서 다룬 내용은 각 기업의 니즈와 상황에 맞춰 맞춤형 모듈 구성이 가능합니다. 현업의 진짜 문제를 해결하고 실질적인 행동 변화를 이끄는 워크숍을 제안드립니다. #리더십워크숍 #임원교육 #HRD #조직문화 #비즈니스마인드 #중간관리자교육 #퍼실리테이션 #의사결정 #기업교육 #리더십트렌드