От IQ к AQ: гибкость как новое преимущество лидера (совместно с Лиз Тран) скачать в хорошем качестве

От IQ к AQ: гибкость как новое преимущество лидера (совместно с Лиз Тран)

Лиз Тран, бывший руководитель венчурного фонда и автор книги «Коэффициент гибкости» (КГ), рассматривает, почему именно гибкость, а не высокий интеллект или опыт, стала определяющей способностью для лидеров, работающих в условиях постоянной неопределенности. Она представляет КГ как способность адаптировать мышление, идентичность и принятие решений, когда привычные структуры перестают действовать. Тран объясняет, как традиционные показатели успеха, от квалификации до прошлых побед, могут незаметно стать недостатками при изменении условий. Она описывает, как пандемия, быстрое внедрение ИИ и нестабильность на рынке труда выявили разрыв между компетентностью в стабильных условиях и эффективностью в условиях перемен. Гибкость, по ее мнению, — это не черта характера, а отработанная дисциплина. Ключевые выводы из обсуждения включают: Почему лидеры, слишком сильно привязывающие свою идентичность к прошлым успехам, испытывают наибольшие трудности при изменении условий, и как гибкость начинается с ослабления этой привязанности. Как выгорание часто отражает потерю самостоятельности, а не чрезмерную рабочую нагрузку, и почему формулирование ориентированной на будущее личной стратегии восстанавливает импульс. Что показывают последние тенденции сокращений штата о том, как организации отбирают сотрудников, ориентируясь на адаптивность, а не на стаж или исторические результаты. Как переход от позиции «всезнайки» к позиции «всезнайки» улучшает способность к принятию решений, скорость обучения и устойчивость организации. Почему уверенность формируется благодаря повторяющимся циклам потрясений и восстановления, а не только благодаря мастерству. Как лидеры могут использовать ИИ в качестве рычага, не подрывая основные человеческие способности, такие как критическое мышление, синтез и рассудительность. Тран также размышляет о том, как ранние убеждения формируют поведение лидеров спустя долгое время после изменения обстоятельств, и почему гибкость требует анализа этих предположений, а не оптимизации вокруг них. Она утверждает, что переосмысление — это не эпизодический, а непрерывный процесс, и что устойчивость карьеры теперь зависит от способности работать без фиксированных ориентиров. Этот эпизод предлагает практическую основу для руководителей, стремящихся к актуальности и стабильности в нестабильной среде, позиционируя коэффициент гибкости как ключевую лидерскую способность на следующее десятилетие. Приобрести книгу Лиз «AQ» можно здесь: https://shorturl.at/o8fGu AQ: Новый вид интеллекта для постоянно меняющегося мира Получите свой бесплатный подарок: Бесплатный подарок №1 Резюме, отмеченное наградами McKinsey и BCG www.FIRMSconsulting.com/resumePDF Бесплатный подарок №2 Руководство по принятию прорывных решений с 25 подсказками ИИ www.FIRMSconsulting.com/decisions Бесплатный подарок №3 Пять причин, почему люди игнорируют кого-то www.FIRMSconsulting.com/owntheroom Бесплатный подарок №4 Доступ к эпизоду 1 из курса «Создание консалтинговой фирмы, уровень 1» www.FIRMSconsulting.com/build Бесплатный подарок №5 Комплексный подход, используемый в исследованиях по эффективному управлению стратегией www.FIRMSconsulting.com/OverallApproach Бесплатный подарок #6 Получите экземпляр книги «Девять лидеров в действии», которую мы написали в соавторстве с некоторыми из наших клиентов: www.FIRMSconsulting.com/gift