ONA 2026 | Gestão de Recursos, Perfil e Comissões (1.1.4 a 1.1.6) – Como a implantar na prática. скачать в хорошем качестве

ONA 2026 | Gestão de Recursos, Perfil e Comissões (1.1.4 a 1.1.6) – Como a implantar na prática.

Neste vídeo eu explico, de forma direta e prática, como interpretar e aplicar os requisitos do Manual ONA 2026 relacionados à Liderança Organizacional, com foco:. ✔️ Gestão de Recursos Organizacionais e Assistenciais (1.1.4) Como dimensionar pessoas, equipamentos, insumos e infraestrutura. ✔️ Perfil da Organização e da População Atendida (1.1.5) O que a ONA espera quando fala em perfil populacional, epidemiológico, institucional e assistencial. ✔️ Comissões Institucionais (1.1.6) Comissões obrigatórias e de apoio à gestão. Como estruturar, manter ativas e integrar à governança. 1 - Seção 1 - Gestão Organizacional - 1.1 - Liderança Organizacional: 1.1.4 - Gestão de Recursos Organizacionais e Assistenciais: 1.1.4.1 - Prover recursos humanos, equipamentos, insumos e infraestrutura que possibilitem a execução das atividades propostas. 03:29 Requisito: 1.1.4.2 - Gerenciar de forma contínua os recursos para garantir a resposta às variações de demanda, situações emergenciais e catástrofes, bem como o planejamento e desenho de todos os processos do serviço. 09:58 Requisito: 1.1.4.3 - Gerenciar as tecnologias conforme as necessidades dos serviços e em alinhamento com diretrizes técnicas, regulatórias e financeiras. 13:24 Requisito: 1.1.4.4 - Dispor de processos sistematizados para identificar, monitorar e intervir proativamente nas filas e demandas reprimidas dos serviços assistenciais, garantindo o acesso oportuno, seguro e equitativo dos pacientes, com foco na redução das iniquidades em saúde e na mitigação de riscos clínicos associados à demora no atendimento. 1 - Seção 1 - Gestão Organizacional: - 1.1 - Liderança Organizacional: - 1.1.5 - Perfil: - "16:01 Definição de Perfis: Definição de Perfis - 1) Perfil de pacientes/Perfil de usuários: Caracterização dos pacientes e usuários atendidos, considerando condições clínicas, necessidades assistenciais, histórico de uso dos serviços e padrões de cuidado, para orientar decisões assistenciais e organizacionais. 2) Perfil institucional: Descrição das características da organização, incluindo tipo de serviço, estrutura, capacidade instalada, recursos disponíveis, processos e modelo assistencial, servindo de base para planejamento e melhoria dos serviços. 3) Perfil epidemiológico: Análise dos principais agravos, doenças, riscos e condições de saúde da população atendida, subsidiando ações preventivas, assistenciais e alocação adequada de recursos. 4) Perfil de atendimento (Procedimento): Caracterização dos procedimentos e atendimentos realizados, considerando volume, complexidade, protocolos, resultados e riscos, para avaliação da qualidade, segurança e eficiência assistencial. 5) Perfil populacional e vulnerabilidade: Identificação das características sociais, econômicas e territoriais da população atendida, com foco em vulnerabilidades, barreiras de acesso e desigualdades em saúde, para garantir equidade no cuidado. 6) Entender o perfil e as necessidades dos pacientes (Clientes): Avaliação ampliada das necessidades dos pacientes e clientes, considerando aspectos clínicos, sociais, culturais e expectativas, para promover cuidado centrado na pessoa e decisões mais assertivas. 7) Perfil demográfico: Análise de dados demográficos da população atendida, como idade, sexo e distribuição geográfica, apoiando o dimensionamento da oferta de serviços e o planejamento assistencial." 17:49 Requisito: 1.1.5.1 - Conhecer periodicamente o perfil da população atendida, considerando características demográficas, sociais, epidemiológicas e culturais da comunidade em seu território de atuação. 27:20 Requisito: 1.1.6.1 - Constituir e manter ativas as comissões obrigatórias e aquelas instituídas como apoio à gestão, conforme o perfil epidemiológico local e a complexidade dos serviços prestados. 35:36 Requisito: 1.1.6.2 - Monitorar, avaliar, revisar a sistemática estruturada para a gestão das comissões institucionais, assegurando sua integração com os processos organizacionais e sua efetiva contribuição para os resultados institucionais. 37:24 Requisito: 1.1.6.3 - Utilizar de forma estruturada e sistemática, as informações e análises produzidas pelos comitês e comissões para retroalimentar os ciclos de melhoria, subsidiar decisões estratégicas e operacionais e ampliar a efetividade dos processos institucionais. Este vídeo é indicado para diretores, gestores, líderes assistenciais, qualidade, NSP e quem atua diretamente com implantação, manutenção ou preparação para auditorias ONA. Aqui não tem leitura de manual. Tem interpretação técnica, visão de auditor e aplicação prática no dia a dia da gestão. 🌐 Site: https://exacta.pro.br Linkedin:   / celioluiz   📱 WhatsApp: 41 9 8727-4555 📧 E-mail: contato@exacta.pro.br Dúvidas práticas sobre o Manual ONA 2026: Tira Dúvidas: https://calendar.app.google/uDq96uAds...