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In diesem Praxisfall geht es um einen erfahrenen HR-Experten mit 15 Jahren Berufserfahrung, der eine eigene Beratung gründen möchte. Fachlich stark, gut vernetzt, eigentlich eine naheliegende Idee. Doch reicht Expertise allein, um ein tragfähiges Geschäftsmodell aufzubauen? Wir schauen uns strukturiert an: – Wo liegt der Unterschied zwischen Kompetenz und Marktbedarf? – Welche Annahmen stecken hinter der Idee? – Welche Risiken werden oft übersehen? – Und unter welchen Bedingungen kann daraus ein funktionierendes Business entstehen? Kommentierung 1. Markt 00:54 2. Positionierung 01:38 3. Kundengewinnung 02:12 4. Geschäftsmodell 02:40 5. Zukunft / Künstliche Intelligenz 03:09 Musik: Lullaby von Yung Logos (YouTube Library) ▬ Über mich / Über meinen Kanal ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ In meinem Kanal zeige ich dir, wie du deine Idee oder deine Kompetenzen erst einmal in ein Nebenbusiness verwandelst, risikoarm, nebenberuflich und Schritt für Schritt. Ich zeige dir, wie du: echte Probleme deiner Kunden identifizierst, deine Idee real testest und die ersten zahlenden Kunden gewinnst. Für Berufserfahrene, die Sinn, Freiheit und ein zweites Einkommen aufbauen wollen, ohne großes Risiko. ▬ Meine Seiten / Social Media Kanäle ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Webseite: gruenden-mit-koepfchen.de LinkedIn: / sarahhillebrand ▬ Meine Kontaktdaten ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ Unverbindliche Erstberatung: https://calendly.com/s-hillebrand/15-... Ich freue mich, Sie / Dich kennenzulernen!