Скачать с ютуб Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики в хорошем качестве

Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики

► Корпоративное обучение от Neogenda 👉 https://neogenda.com/corporate-traini... С чего начинать начинающему руководителю? Как взаимодействовать с сотрудниками? Как выстроить субординацию с бывшими коллегами? Когда стоит уволить сотрудника, а когда нет? На эти и другие вопросы, которые возникают у начинающего руководителя, отвечает Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, Канбан-тренер и эксперт в области стратегического менеджмента. Кроме того, в видео Алексей делится рабочими советами и кейсами из практики. 00:37 Что не входит в обязанности руководителя? Что чаще всего руководитель берет на себя из вашего опыта? 04:07 Как научиться делегировать задачи? С чего нужно начать? 05:45 Как быть с ситуацией, когда руководитель скидывает с себя сильно больше, чем нужно на текущий момент? 07:32 Как перейти из состояния: «Привет, Михалыч» в субординацию и надо ли переходить? 09:26 Как быть, если сотрудник саботирует задачи и не хочет их брать на себя? 12:05 Как быть, когда ты делегируешь задачи, а результата нет? 13:12 Что может заставить тебя уволить человека? 14:27 С его начать работу для масштабирования и систематизации бизнеса при делегировании? 16:30 Советы начинающему руководителю, что важно сделать в начале? 19:02 Как руководителю бороться с синдромом самозванца? 21:19 Как организовать планирование в команде или компании целиком? 22:50 Как грамотно хвалить своих подчиненных? 25:18 На сколько руководитель должен взаимодействовать с подчиненными по нерабочим вопросам? ▼ Смотрите другие видео: Что делать если scrum не подходит    • Что делать, если Scrum НЕ ПОДХОДИТ? П...   Как перевести конфликт в сотрудничество    • Как перевести конфликт в сотрудничест...   Эффективное обучение сотрудников: кого обучать, как часто и за чей счет    • Эффективное обучение сотрудников: ког...   ► Технологии управления. OKR, Scrum, SAFe, Business Agility    • Технологии управления. OKR, Scrum, SA...   ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео    / @neogendacom   ► Telegram https://t.me/neogenda ► Instagram   / neogendacom   #Neogenda #АртурНек #АлексейПименов #руководитель #менеджмент #kanban #scrum #agile #бизнес #организация #управление #мышление