Összeomlástól a 250 fős vállalatig - Őszintén a cégvezetésről Markovich Bélával | Instant Biznisz скачать в хорошем качестве

Összeomlástól a 250 fős vállalatig - Őszintén a cégvezetésről Markovich Bélával | Instant Biznisz

Ebben az epizódban egy különleges beszélgetést láthatsz arról, hogyan lehet egy 4 fős cégből 250+ főt foglalkoztató vállalatot építeni. Markovich Béla, a MAPEI vezetője őszintén mesél a vállalkozói és cégvezetési kihívásokról, a mélypontokról és a sikerhez vezető útról. Vendégünk: Markovich Béla - a Mapei Kft. ügyvezetője Az inspiráló cégvezetés szakértője és hatékonyságspecialista, aki három évtizede vezeti a Mapei Kft.-t. Egy négyfős kisvállalkozásból 250 fős, 35 milliárdos nagyvállalatot épített — és közben nemcsak az üzleti sikert, hanem az emberi értékeket is megtartotta. Béla szerint a jó vezető nem attól nagyszerű, hogy mindent tud, hanem attól, hogy jól kérdez, képes delegálni, és valódi közösséget épít maga köré. Az évek során olyan díjakat kapott, mint az Év Cégvezetője, a Leader of the Year és a Gránit Oroszlán – Felelős Üzletember Példakép Díj, de ami igazán inspiráló benne, az a szemlélete: az, ahogyan a növekedést nem csupán számokban, hanem emberekben méri. A beszélgetésben szó esik: Vezetői válsághelyzetekről és azok kezeléséről A produktivitás és hatékonyság növeléséről Vállalati pénzügyek és növekedési stratégiákról Generációs kihívásokról a munkahelyen Magyar cégek előtt álló lehetőségekről és kihívásokról ⏱️ IDŐBÉLYEGEK: 00:00 Bevezető - A vállalkozói lét valósága 00:21 A podcast vendégének bemutatása - Markovich Béla és a MAPEI 00:36 A beszélgetés témájának felvezetése 00:54 Az első vezetői évek kihívásai 01:29 A vezetés mint szakma felismerése 01:59 A korai vezetői válság és tanulságai 02:37 A mélyponttól a változásig - személyes történet 03:14 Az első fordulópont és a tanulás fontossága 03:52 A vezetői fejlődés kezdete 04:17 Válságkezelés 2008-2011 között 05:29 Személyzeti döntések nehézségei 06:37 A vezetői felelősségvállalás 07:14 Generációs kihívások a munkahelyen 08:43 Az emberi motiváció univerzális természete 09:19 A hosszú távú szemlélet fontossága 10:33 Generációs különbségek a munkavállalásban 11:31 A teljesítmény és juttatások kapcsolata 13:41 Z-generáció és a felelősségvállalás 14:21 Modern munkavállalói elvárások kezelése 15:51 Fizetési elvárások vs. értékteremtés 17:06 HR és személyzetfelvétel kihívásai 19:54 A növekedés dilemmája 21:00 Növekedési stratégiák és hatékonyság 22:50 A folyamatos tanulás szerepe 23:37 A fenntartható növekedés titka 25:00 Stagnálás veszélyei és a tudatos fejlődés 25:58 Záró gondolatok 🔗 Kapcsolódó linkek: Mentorprogram jelentkezés: https://mozestamas.hu/mentorprogram Előadói jelentkezés: https://forms.gle/nbD5xZRXkcXfkzCu6 További Instant Biznisz epizódok: https://mozestamas.hu/podcast/ Email elérhetőség: podcast@mozestamas.hu 🎯 Ne maradj le a következő epizódról: Iratkozz fel a csatornára Kapcsold be az értesítéseket Kövesd az Instant Biznisz Podcastet a közösségi médiában #cegvezetes #leadership #magyarsikerek #vallalkozas #vezetofejlesztes #businessmindset #vallalkozokvagyunk #sikeresuzlet #uzletfejlesztes #motivation #mapei #productivitas #penzugy #mapeikft © Instant Biznisz Podcast, 2025 Minden jog fenntartva.