أهمية الرسالة - الرؤية - والأهداف - صناعة التميز - 3 - التهديف - الدكتور يوسف منافيخي скачать в хорошем качестве

أهمية الرسالة - الرؤية - والأهداف - صناعة التميز - 3 - التهديف - الدكتور يوسف منافيخي

أهمية الرسالة - الرؤية - والأهداف - صناعة التميز - 3 - التهديف - الدكتور يوسف منافيخي الرسالة.... الرؤية.... الأهداف.... استراتيجية زيادة الدوافع الداخلية لتحقيق النجاح وصناعة التميز الطرق العملية لصياغة الرؤية والرسالة والهدف.... الخطوة الأولى: إثارة الأحلام والطموحات.... الخطوة الثانية: التوازن في جوانب الحياة.... الخطوة الثالثة: صياغة الرؤية والرسالة والهدف.... الرؤية والرسالة والتوازن الداخلي.... وضوح الأهداف من أركان نجاح الخطة الشخصية. السمات الضرورية في الأهداف الاستراتيجية الجيدة. أولا: استراتيجية تحقيق الرؤية: الرؤية : هي غاية ما تريد الوصول إليه وما تريد أن تكون عليه بمدة ما فهي الصورة الذهنية لنتيجة مستقبلية لما تريد أن تكون عليه أنت أو مؤسستك بعد زمن محدد: 1 ـ الرؤية تعبير عن الإرادة والمكنون الداخلي. 2 ـ الرؤية صورة عقلية إيجابية واضحة للمستقبل. 3 ـ الرؤية يجب أن تكون طموحة أكثر{صعبة وليست مستحيلة}، وواقعية في نفس الوقت. 4 ـ الرؤية يجب أن تعكس التفرد الذي تتميز به. 5 ـ الرؤية تحث الأفراد على تجاوز النظر القريب. 6ـ الرؤية توفر معنى وأهمية للنشاطات اليومية. 7 ـ الرؤية يجب أن تكون قابلة للتكيف في الشكل ويمكن أن تتطور. 8 ـ الرؤية يجب أن تحقق هوية مثالية جديدة للقائد وللمجموعة وللمجتمع. أولا: استراتيجية تحقيق الرؤية: الرؤية : هي غاية ما تريد الوصول إليه وما تريد أن تكون عليه بمدة ما فهي الصورة الذهنية لنتيجة مستقبلية لما تريد أن تكون عليه أنت أو مؤسستك بعد زمن محدد: 1 ـ الرؤية تعبير عن الإرادة والمكنون الداخلي. 2 ـ الرؤية صورة عقلية إيجابية واضحة للمستقبل. 3 ـ الرؤية يجب أن تكون طموحة أكثر{صعبة وليست مستحيلة}، وواقعية في نفس الوقت. 4 ـ الرؤية يجب أن تعكس التفرد الذي تتميز به. 5 ـ الرؤية تحث الأفراد على تجاوز النظر القريب. 6ـ الرؤية توفر معنى وأهمية للنشاطات اليومية. 7 ـ الرؤية يجب أن تكون قابلة للتكيف في الشكل ويمكن أن تتطور. 8 ـ الرؤية يجب أن تحقق هوية مثالية جديدة للقائد وللمجموعة وللمجتمع. أولا: استراتيجية تحقيق الرؤية: الرؤية : هي غاية ما تريد الوصول إليه وما تريد أن تكون عليه بمدة ما فهي الصورة الذهنية لنتيجة مستقبلية لما تريد أن تكون عليه أنت أو مؤسستك بعد زمن محدد: 1 ـ الرؤية تعبير عن الإرادة والمكنون الداخلي. 2 ـ الرؤية صورة عقلية إيجابية واضحة للمستقبل. 3 ـ الرؤية يجب أن تكون طموحة أكثر{صعبة وليست مستحيلة}، وواقعية في نفس الوقت. 4 ـ الرؤية يجب أن تعكس التفرد الذي تتميز به. 5 ـ الرؤية تحث الأفراد على تجاوز النظر القريب. 6ـ الرؤية توفر معنى وأهمية للنشاطات اليومية. 7 ـ الرؤية يجب أن تكون قابلة للتكيف في الشكل ويمكن أن تتطور. 8 ـ الرؤية يجب أن تحقق هوية مثالية جديدة للقائد وللمجموعة وللمجتمع. ثانيا: الرسالة : تعبر عن مقصد الإنسان وغايته في الحياة، وهي تشجيع وإلهام واستثارة الدافعية للرؤية، وهي ذلك الدافع أو المحفز الذي يضعه الفرد لنفسه ويعيش عليه بقية حياته، الرسالة ليست هدفاً يتحقق وينتهي فلا يجوز أن أجعل رسالتي شراء سيارة مثلاٌ، فهذه ليست رسالة، وإنما هدف يوضع ليساعدني على القيام برسالتي، والرسالة الجيدة تأتي: 1- موجزة: في عبارات محددة ومختصرة حتى تعلق بالذهن، كأن تقول: (رسالتي هي المساهمة في نشر الوعي ومساعدة الآخرين وطاعة لله). 2- مرنة: بحيث تعيش لمدة طويلة، وتتحمل وتستوعب التطور، قال الله في القرآن الكريم موضحاً رسالة رسوله محمد صلى الله عليه وسلم: {وَمَا أَرْسَلْنَاكَ إِلَّا رَحْمَةً لِّلْعَالَمِينَ } الأنبياء107 فهي رسالة عامة. 3- متميزة: تعطيك إضافة وتميز عن الآخرين، قال عليه الصلاة والسلام موضحاً رسالته: (إنما بعثت لأتمم مكارم الأخلاق) 4- محفزة: تحتوي على القيم الدافع للعمل والداعمة للرؤية{كما في الامثلة السابقة}. التحفيز : عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما، وهي أن توجد أو تذكر بالقيم التي تدفعه وتحفزه على إتقان العمل وإنجازه بالسرعة المطلوبة. والتحفيز يطلق على التحريك للأمام، وهو عبارة عن كل قول أو فعل أو إشارة تدفع الإنسان إلى سلوك أفضل أو تعمل على استمراره فيه، والتحفيز ينمي الدافعية ويقود إليها، إلا أن التحفيز يأتي من الخارج، فإن وجدت الدافعية من الداخل التقيا في المعنى، وإن عدمت صار التحفيز هو الحث من الآخرين على أن يقوم الفرد بالعمل. • يتحقق الحافز القوي عندما تتساوى مستويات المهارة مع التحدي. • الملل يتحقق عندما يكون لدى الشخص مهارة عالية وتحد منخفض. • الإحباط يتحقق عندما يكون لدى الشخص مهارة منخفضة وتحد عال مثال: (لدى شخص فرصة كبيرة ليكون مدرباً ولا يملك تقنيات التدريب، فسيصاب بالإحباط) • في حالة شعورك بالملل أو الرتابة ارفع من مستوى التحدي. • في حالة شعورك بالضغوط المتزايدة ارفع معدل المهارة لديك.  الدرس الأول في التحفيز: حتى ينجح التحفيز فلا بد من دوام التحفيز.  الدرس الثاني في التحفيز: فقدان الأمان يقتل الدافعية والتحفيز. أهمية الرسالة - الرؤية - والأهداف - صناعة التميز - 3 - التهديف - الدكتور يوسف منافيخي ~-~~-~~~-~~-~ Please watch: "(5) مهارات قيادية - 4 الانجاز - تحقيق الاهداف وقطف الثمار بعد الجهد- فاز من حياته انجاز - يوسف منافيخي "    • مهارات قيادية  - 4 الإنجاز - تحقيق الأهداف...   ~-~~-~~~-~~-~