دليلك الكامل لادارة محافظ المشاريع باحترافية/Your complete Guide to Handle PfMP Profffionally скачать в хорошем качестве

دليلك الكامل لادارة محافظ المشاريع باحترافية/Your complete Guide to Handle PfMP Profffionally

شهادة إدارة المحافظ الاحترافية (PfMP) من PMI هي شهادة متقدمة تركز على إدارة المحافظ الاستراتيجية لتحقيق الأهداف التنظيمية. بناءً على كتاب PMI القياسي لإدارة المحافظ (The Standard for Portfolio Management)، الشرائح الـ 200 تغطي المجالات الأساسية لإدارة المحافظ، بما في ذلك المفاهيم، العمليات، الأدوات، والتقنيات. فيما يلي الشرح التفصيلي للمحتويات: 1. مقدمة عن إدارة المحافظ (10-20 شريحة) تعريف إدارة المحافظ وتمييزها عن إدارة المشاريع والبرامج. أهمية إدارة المحافظ في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. نظرة عامة على شهادة PfMP: شروط الأهلية، عملية التقديم، وهيكلية الامتحان. نظرة على معيار PMI لإدارة المحافظ (The Standard for Portfolio Management). الأهداف: تقديم فهم أساسي للمبتدئين. توضيح القيمة المهنية للشهادة. مثال على الشرائح: شريحة تعريفية: "ما هي إدارة المحافظ؟" شريحة توضح العلاقة بين المحافظ، البرامج، والمشاريع (رسم بياني هرمي). 2. المجالات المعرفية لإدارة المحافظ (80-100 شريحة) المحتوى: بناءً على معيار PMI، تنقسم إدارة المحافظ إلى خمس مجالات معرفية رئيسية: الحوكمة الاستراتيجية (Strategic Alignment): ربط المحافظ بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة. تطوير رؤية المحفظة وخطة الإدارة الاستراتيجية. تقييم المبادرات بناءً على معايير استراتيجية. إدارة الحوكمة (Governance): إنشاء هيكلية حوكمة فعالة. تحديد الأدوار والمسؤوليات (مثل مجلس إدارة المحفظة). عمليات اتخاذ القرار وإدارة المخاطر على مستوى المحفظة. إدارة الأداء (Performance Management): قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). تحسين تخصيص الموارد وإدارة التكاليف. تقارير الأداء ومراقبة التقدم. إدارة المخاطر (Risk Management): تحديد وتقييم المخاطر على مستوى المحفظة. استراتيجيات التخفيف من المخاطر. إدارة التغيير في المحفظة. إدارة الاتصالات (Communications Management): تطوير خطة اتصالات فعالة. إشراك أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم. أدوات وتقنيات لتحسين التواصل. الأهداف: تغطية شاملة لكل مجال مع أمثلة عملية. توضيح كيفية تطبيق هذه المفاهيم في الامتحان وفي العمل الواقعي. مثال على الشرائح: شريحة عن "مؤشرات الأداء الرئيسية للمحفظة" مع أمثلة عملية. رسوم بيانية توضح عملية تقييم المخاطر. 3. الأدوات والتقنيات (30-40 شريحة) المحتوى: أدوات تحليل المحافظ (مثل تحليل SWOT، مصفوفة BCG). تقنيات تخصيص الموارد (مثل نماذج التحسين). برمجيات إدارة المحافظ (مثل Primavera، Microsoft Project). دراسات حالة تطبيقية لتوضيح استخدام الأدوات. الأهداف: تمكين المتعلم من تطبيق الأدوات في سيناريوهات عملية. إعداد المتقدمين للأسئلة العملية في الامتحان. مثال على الشرائح: شريحة توضح مصفوفة BCG لتصنيف مكونات المحفظة. شريحة عن استخدام برمجيات إدارة المحافظ. 4. التحضير لامتحان PfMP (20-30 شريحة) نصائح للتحضير للامتحان (جدولة الدراسة، مصادر التعلم). أسئلة تدريبية نموذجية مع شرح الإجابات. استراتيجيات إدارة الوقت أثناء الامتحان. نظرة على هيكلية الامتحان (عدد الأسئلة، المدة، المواضيع). الأهداف: مساعدة المتعلمين على الاستعداد بثقة للامتحان. تقليل التوتر من خلال أمثلة عملية. المحتوى: تلخيص النقاط الرئيسية للدورة. قائمة بمصادر إضافية (كتب، مواقع، منتديات). خطوات ما بعد الامتحان (تجديد الشهادة، الانضمام إلى مجتمع PMI). الأهداف: تعزيز الاحتفاظ بالمعلومات. توفير موارد لمواصلة التعلم. مثال على الشرائح: شريحة تلخص المجالات المعرفية الخمسة. شريحة تحتوي على روابط لموارد PMI الرسمية. ملاحظات: الشرائح تحتوي على رسوم بيانية، مخططات، وأمثلة عملية لتوضيح المفاهيم المعقدة. تشمل الشرائح محتوى تفاعلي مثل أسئلة مراجعة أو دراسات حالة. إدارة المحافظ شهادة PfMP معهد إدارة المشاريع The 200 slides, based on PMI’s The Standard for Portfolio Management, cover the following key areas: Introduction to Portfolio Management (10-20 slides) Defines portfolio management, its distinction from project/program management, and the value of PfMP certification. Overview of PMI’s Portfolio Management Standard and exam structure. Portfolio Management Knowledge Areas (80-100 slides) Strategic Alignment: Linking portfolios to organizational goals, developing portfolio vision, and evaluating initiatives. Governance: Establishing governance structures, roles, and decision-making processes. Performance Management: Measuring performance using KPIs, optimizing resources, and reporting. Risk Management: Identifying, assessing, and mitigating portfolio risks. Communications Management: Effective stakeholder engagement and communication strategies. Tools and Techniques (30-40 slides) Analytical tools (e.g., SWOT, BCG Matrix), resource allocation models, and portfolio management software. Practical case studies for application. PfMP Exam Preparation (20-30 slides) Study tips, sample exam questions with explanations, and time management strategies. Exam structure and preparation timeline. Summary and Resources (10-20 slides) Recap of key concepts, additional resources (books, websites), and post-certification steps. Reference: PMI’s The Standard for Portfolio Management, 4th Edition . Portfolio Management PfMP Certification Project Management Institute Strategic Alignment Risk Management Resource Allocation Organizational Performance PfMP Training Course PfMP Exam Preparation Professional Project Management الحوكمة الاستراتيجية إدارة المخاطر تخصيص الموارد الأداء التنظيمي دورة تدريبية PfMP تحضير امتحان PfMP إدارة المشاريع الاحترافية