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In diesem Webinar „Change Management messbar machen“ zeigen Ludwig, Marie und Elena von P78, wie Veränderungsprozesse im HR-Umfeld datenbasiert gesteuert und bewertet werden können. Die Speaker erklären, warum Change Management kein „weiches Thema“ ist, sondern messbare Mehrwerte bietet – von Akzeptanzsteigerung über Risikominimierung bis zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungen. Anhand praxisnaher Beispiele werden X- und O-Daten, KPIs, Pulschecks und Dashboards vorgestellt, mit denen sich der Erfolg von Change-Maßnahmen nachvollziehen lässt. Ziel ist es, Unternehmen zu zeigen, wie sie Change Management objektiv messen, gezielt steuern und so die Mitarbeiterakzeptanz und Projekterfolge langfristig sichern können. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- KAPITEL: 00:00 – Intro & Vorstellung Start ins Webinar, Begrüßung durch Elena Piazolo, Vorstellung der Speaker Ludwig und Marie, kurzer Überblick zu p78 und Ablaufhinweise. 03:45 – Agenda & Ziel des Webinars Einführung ins Thema: Warum Change Management messbar machen? Vorstellung der Agenda und Mehrwert der Messbarkeit. 04:31 – Bedeutung von Change Management Warum Change Management zentraler Bestandteil jedes HR-IT-Projekts ist – Kommunikation, Akzeptanz, Risikominimierung und nachhaltige Verankerung. 06:41 – Change Management bei p78: 3 Säulen Vorstellung des p78-Ansatzes mit Fokus auf Kommunikation, Beteiligung und Befähigung entlang der SAP Activate Projektphasen. 09:29 – Warum Change Management messen? Typische Mythen und Missverständnisse, Nutzen von Daten und KPIs zur Entscheidungsfindung, Transparenz und Wirkungskontrolle. 15:35 – Wie wird Change Management messbar? Vorgehensweise mit Zieldefinition, X- und O-Daten, kontinuierlicher Messung und Verbindung von Erlebnis- und Systemdaten. 18:17 – Experience & Operational Data im Zusammenspiel Erklärung der X- und O-Daten nach dem SAP Human Experience Management-Ansatz – „Was passiert“ vs. „Warum passiert es“. 20:57 – Change Adoption Levels & Messmethoden Vorstellung der sechs Change Adoption Levels, Anwendung im Projektverlauf, Readiness Assessments und Pulschecks zur Fortschrittsmessung. 27:09 – Dashboards & Tools für Change Monitoring Beispiele für praxisnahe Messungen, Reporting über People Analytics, SuccessFactors und einfache Dashboards zur Transparenz. 40:30 – Erfolgsfaktoren & Lessons Learned Wichtige Erfolgsfaktoren: Praxisorientierung, KPI-Definition, Stakeholder-Einbindung, Feedbackkultur, flexible Toolwahl und iteratives Vorgehen. 44:09 – Fazit & Key Takeaways Daten als Kompass für erfolgreiches Change Management: Objektivität, Steuerbarkeit und Nachhaltigkeit von Veränderungsprozessen. 46:12 – Q&A & Abschluss Fragerunde zu Rücklaufquoten bei Pulschecks, praktische Tipps für Feedbackauswertung und Abschlussworte des Teams. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ÜBER P78 - PASSION FOR HR & IT Als innovatives HR/IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen transformieren, digitalisieren und automatisieren unsere p78-Expertinnen und -Experten Personalprozesse mit zukunftsweisenden HR/IT-Strategien. Mit modernsten Methoden und Technologien machen wir die Personalprozesse unserer Kunden fit für die Zukunft und HR zum Gestalter im Unternehmen. Unsere umfassende End-to-End-Beratung im HR umfasst die Bereiche Strategie- und Transformationsberatung, Prozess- und Fachberatung sowie die nahtlose Systemimplementierung. Darüber hinaus bieten wir eine kontinuierliche Betriebsunterstützung, um sicherzustellen, dass unsere Kunden bestmöglich begleitet werden. In diesem Zusammenhang konzentrieren wir uns auf die folgenden SAP-Lösungen: • SAP SuccessFactors HCM • SAP HCM for S/4HANA (H4S4) • SAP ERP Human Capital Management (HCM) • SAP Concur • SAP Business Technology Platform (BTP) 👉 MEHR ERFAHREN: https://www.projekt0708.com #SAP #SuccessFactors #beratung #HRTransformation #DigitalHR #business #HCM #p78 #HR