Gestion de projet hybride : une cohabitation apaisée | Les Conf’Hybrides de Conserto скачать в хорошем качестве

Gestion de projet hybride : une cohabitation apaisée | Les Conf’Hybrides de Conserto

Bienvenue dans cette série de 10 conférences en ligne consacrées à un enjeu clé : comment hybrider la chefferie de projet traditionnelle et l’agilité. Abonnez-vous à la chaîne Conserto pour ne manquer aucun replay ! Dans cet épisode : Gestion de projet hybride : une cohabitation apaisée 👤 Intervenant : Yohann Olivier, Coach Agile et facilitateur chez Conserto 📅 Date : MARDI 25 NOVEMBRE - 12h15 Le pitch : On parle souvent d’agilité comme d’un tout ou rien. Pourtant, j’interviens souvent dans des contextes hybrides où les principes agiles cheminent lentement et ne concernent pas encore toute la chaîne : Discovery dite Agile, mais avec une recherche de solution cible dès les premières itérations Développement en mode Agile, mais sous contrat au forfait, avec ses contraintes bien connues -Tests non continus, concentrés en fin de parcours dans une grosse campagne de recette Des déploiements tardifs et monolithiques. Et malgré tout… ça fonctionne assez bien. En tout cas, mieux qu’avant. Ce REX propose un regard lucide sur les compromis, les tensions, mais aussi les bénéfices inattendus d’un mode de fonctionnement qui ne coche pas toutes les cases de l’agilité. Chercher un équilibre pragmatique est peut-être un premier pas. Dans certains contextes, cela suffit. Parfois, l’agilité partielle est déjà une victoire pour les équipes. _________________________________________________ 🔎 À propos des Conf’Hybrides Pendant 10 semaines, nos experts et invités partagent leurs retours d’expérience pour vous aider à mieux piloter vos projets dans des contextes hybrides : cycle en V & agilité, forfait agile, gestion de contraintes fortes, nouvelles pratiques managériales, expérimentations et modèles innovants etc. 📌 Pour aller plus loin Retrouvez les autres conférences et d’autres retours d’expérience sur notre blog : https://conserto.pro/blog/ _________________________________________________ 👉 Qui sommes-nous ? "Positive Technologie" : c’est notre façon de concevoir notre métier, manager, animer et créer du lien avec nos salariés et nos clients. Nous sommes persuadés que nous pouvons développer une entreprise en donnant du sens et surtout en étant cohérent avec les valeurs qu’elle défend : Innover, Appartenir et Satisfaire. Fondée en 2013, Conserto reste encore une jeune entreprise avec une croissance organique très forte et constante. Notre stratégie est simple. Elle est basée sur un développement local, sur la proximité et la diversité de nos clients. Historiquement implantée à Nantes (siège social), Conserto a multiplié les agences locales (Rennes, Niort, Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Lyon et Paris) afin de se diversifier et maîtriser ses dépendances client et sectorielle. Au-delà d’un engagement fort auprès des salariés, Conserto est allée plus loin en lançant une démarche RSE, concrétisée par le label LUCIE 26000. La certification ISO 9001 garantit également « notre cohérence organisationnelle et le niveau de qualité de nos prestations ». Faire de la veille, conseiller, accompagner sous la forme d’intrapreneuriat, de mécénat ou encore d’incubateur, tout est possible pour progresser et innover. L’agrément Crédit Impôt Recherche (CIR) vient structurer le process R&D et le Labs (Innovation As A Service) et nous a permis de tester des technologies émergentes mais également de construire nos offres actuelles : Digital, DevOps, Infra, Culture Agile et Agence Web. L’Academy (centre de formation) est également un élément clé pour faire progresser nos salariés mais aussi partager notre expertise avec nos clients. Nous proposons une offre complète de services externalisés tout au long du cycle de la transformation digitale en engagement de moyens (conseil, centre de compétences) ou de résultats (forfait, centre de services), pour répondre avec l’organisation la mieux adaptée aux contextes de nos clients.