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【この動画で学べること】 ◼︎ 管理職が良かれと思って使っている言葉が、なぜ優秀な部下ほど絶望させ、離職を決意させてしまうのかが分かります。 ◼︎ 「期待している」「気持ちは分かる」「何かあったら相談して」──一見ポジティブな言葉が、なぜ“毒”になるのかを構造で理解できます。 ◼︎ iWAM(認識スタイル)の視点から、エース級人材が“静かに見切りをつける瞬間”と、上司が取るべき正しい代替行動が明確になります。 【こんな方におすすめ】 ◼︎ 優秀な部下ほど忙しく、いつの間にか距離を取られていると感じる管理職 ◼︎ 「部下のためを思っているのに、なぜか辞めてしまう」経験がある上司 ◼︎ Z世代・若手の離職理由が「なんとなく合わなかった」で終わってしまうことに危機感を持っている人事・経営者 【動画の目次】 00:11 本編スタート 01:38 第3位:期待の裏返し「能力への課税」 03:20 第2位:共犯者の証明「調整中」 05:20 第1位:思考停止の「丸投げ」 06:22 解決策:覚悟の「引き算」 09:19 まとめ 【プレゼント&お知らせ】 動画で紹介した「部下のスタイル別・注意と指導の言い換えリスト」を、LINE公式アカウント登録者限定でプレゼント中! ▼友だち追加はこちら https://line.me/ti/p/%40396xapch このチャンネルでは、部下育成や組織マネジメントに役立つ実践的なメソッドを配信しています。 ぜひ「チャンネル登録」と「いいね」をお願いします。コメント欄で取り上げてほしいテーマもお待ちしています! ▼研修・講演のご依頼やご相談はこちら(株式会社エナジーソース公式サイト) https://energy-se.co.jp/ #iWAM #アイワム #認識スタイル #世代間ギャップ #ジェネレーションギャップ #マネジメント #部下育成 #Z世代 #人的資本経営 #やる気マネジメント