Engineering Manager у багатокомандному Scrum | Dmytro Nezabytovskyi & Mykola Cherkas скачать в хорошем качестве

Engineering Manager у багатокомандному Scrum | Dmytro Nezabytovskyi & Mykola Cherkas

Найближчі івенти: https://www.scrum.ua/events від   / scrumukraine   Ми детально розглянемо, як працює багатокомандний Scrum і чому його впровадження може спричинити значні виклики навіть для досвідчених команд та особливість ролі Engineering Manager у цьому процесі. Ведучий:   / nezabitov   Dmytro Nezabytovskyi – Agile Coach в Scrum Ukraine, ScrumMaster в Creatio, Org Topologies™ Champion, ICAgile Authorized Instructor. В Agile оточенні з 2013 року. За плечима вже більше 600+ спринтів із продуктовими командами розробки. Регулярно проводить сертифікаційні тренінги ICP та ATF від ICAgile. https://www.scrum.ua/dmytro-nezabytov... Спеціальний гість:   / cherkas-mykola-a5578259   Mykola Cherkas – досвідчений Engineering Manager, працює в компанії SPD Technology в ролі Engineering Manager. Має понад 15-річний досвід у розробці програмного забезпечення, управлінні командами та Agile-підходах. Mykola поділиться практичними інсайтами з власного досвіду роботи у багатокомандному середовищі та відповість на ваші запитання. На цьому вебінарі ми поговоримо про те, як створювати злагоджену інженерну культуру в умовах багатокомандної роботи. Ви дізнаєтеся, як уникати дублювання зусиль, синхронізувати команди та зберігати баланс між швидкістю, якістю й технічним боргом. Цей вебінар — не про теорію, а про практичні підходи, які перевірено працюють. Роль Engineering Manager у багатокомандному Scrum – це більше, ніж просто технічне лідерство. Це мистецтво балансування між підтримкою Agile-процесів, координацією команд та забезпеченням технічної якості. Як керувати багатокомандними проєктами у Scrum? Як допомогти командам узгоджено працювати, не втрачаючи темп та якість? Що таке Engineering Manager, і яку роль він відіграє в цьому процесі? Окрему увагу приділимо ролі Engineering Manager як ключового "містка" між технічною реалізацією продукту та бізнес-цілями. Ви дізнаєтеся, як ця роль допомагає не лише координувати роботу команд, але й зберігати баланс між швидкістю, якістю та технічним боргом. Також ми поділимося практичними порадами, перевіреними у реальних проєктах. Деякі з інструментів, про які поговоримо: Загальне планування у командах, що найважливіше? Mob programming що це і чому багато хто про це говорить, але мало хто робить насправді? Ways of working - конституція команди і навіщо це треба? Модель С4 (Context - Container - Component - Class) для опису і документування архітектури Додаткові деталі про вебінар: https://www.scrum.ua/event-details/ve... Долучайтеся до Telegram - групи обговорень Agile проблематики, обміну досвідом, та питань серйозних орг. трансформацій: https://t.me/+C8Hi46Jnf2E5MjM6