Kvartální strategické plánování - klíčová součást rozvoje firmy (webinář z 26. 11. 2025) скачать в хорошем качестве

Kvartální strategické plánování - klíčová součást rozvoje firmy (webinář z 26. 11. 2025)

Zaměříme se na jeden klíčový návyk, který umí proměnit celou firmu k lepšímu. Znáte situaci, kdy CEO by rád viděl rychlejší posun firmy a je frustrovaný, když se to nedaří? Dobře fungující kvartální strategické plánování dokáže výrazně zvyšovat realistický výběr rozvojových priorit a sladění lidí ve firmě. Všechny změny se pak dějí o to snadněji, úkoly a projekty běží lépe. Cca 5 hodin kvartální porady core týmu vám velmi pravděpodobně dá mnohem lepší strategickou disciplínu: dovednost soustředit se na důležité věci a dotahovat je dříve a lépe. Téma budeme probírat hlavně z pohledu malé firmy - v rozsahu použitelném téměř v kterékoliv firmě. Klidně hned další den po webináři. V tomto webináři se dozvíte: 🔵 Co všechno může zahrnovat Kvartální strategické plánování 🔵 Proč a jak začít s QBR (Quarterly Business Review) v prostředí malých firem 🔵 Podle čeho posuzovat, jestli vám kvartální plánování dobře slouží 🔵 Vazba kvartálního plánování na strategii, projekty, KPI i běžnou rutinu a procesy 🔵 Jak se dá pracovat s metrikami zdraví firmy 🔵 Jak strategické kvartální setkání připravit a facilitovat 🔵 Vazba mezi kvartálním plánováním a byznysovou strategií 🔵 Je vhodné začít s QBR i když firma nemá ujasněnou strategii? nakolik se QBR vhodně doplňují s OKR (Objectives & Key Results), Rockefellerovy návyky (Scaling up) 🔵 Upozornění na časté nešvary při práci s OKR 🔵 Jak do představeného systému pasuje Freelo nebo obdobné SW na správu projektů a úkolů 🔵 Jak QBR ladí vůči různým firemním kulturám a osobnostem zakladatelů 0:00 Úvod a představení 1:05 O projektovém řízení a realizaci strategie 1:56 Jak se zapojit do diskuze 3:51 Harmonogram webináře 5:44 Kvartální plánování - univerzální metoda 6:53 OKR a kvartální plánování 8:22 Co je Quarterly Business Review (QBR) 10:29 OKR vs. kvartální plánování - rozdíly 13:30 Jak často plánovat 16:45 Dvě hlavní části kvartální revize 19:20 Retrospektiva předchozího kvartálu 23:15 Plánování nadcházejícího kvartálu 28:40 Strukturování cílů a iniciativ 33:25 Jak pracovat s projektovým backlogem 38:10 Praktické tipy pro zavedení do firmy 42:50 Anketa - používáte kvartální plánování? 45:30 Časté chyby při kvartálním plánování 52:15 Jak začít s kvartálním plánováním 58:20 OKR framework - vysvětlení pojmů 1:03:45 Propojení OKR s kvartálním plánováním 1:08:30 Dotazy z publika 1:13:57 Závěrečné shrnutí 1:15:43 Diskuze o nástrojích - Freelo vs. Google Sheets 1:18:53 Měsíční review v průběhu kvartálu 1:21:39 Vizualizace cílů na stěně vs. online nástroje 1:23:50 Pozvánka na Projektový klub