У нас вы можете посмотреть бесплатно Projektové řízení na steroidech, prakticky a strategicky (záznam webináře z 29. 10. 2025) или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Projektové řízení je jedním ze základních stavebních kamenů každého projektu. Pro mnoho lidí to není až tak sexy téma, ale realita je taková, že bez něj se prostě neobejdeme, a to doslova. Je to obrovský rozdíl pozorovat jak rostou a fungují projekty, které jej mají striktněji zavedené vs ty, co jedou spíše na punk. V rámci webináře si jeho správné zavedení projdeme krok za krokem. Nejprve se podíváme na výběru členů týmu, definice jejich kompetencí, jak v tom mít správně nastaven systém, jak vyhodnocovat jejich práci, jak sledovat jejich KPI, zastupitelnost, vzdělávání, jak jim určit reporting a další metriky. Následně se podíváme na výběr správného nástroje na projektové řízení dle týmu a fungování vaší firmy. Ukážeme si, jak nastavit jakýkoliv nástroj na projektové řízení tak, aby vám opravdu pomáhal, aby byl na steroidech. projdeme si nejdůležitější a nutná pravidla pro projektové řízení, vše v praktických ukázkách. Poté si ukážeme, jak si správně zjednodušovat a automatizovat práci skrze checklisty a jaké typy checklistů máme. K tomu jsem si pro vás připravil několik reálných vzorů jako ukázky, abyste si to hned po webináři mohli vyzkoušet v praxi. Následně náš čeká prioritizace úkolů, jak ji dlouhodobě správně udržovat v celém týmu. Každý den nám vznikají nové a nové úkoly a je potřeby vždy vědět, na čem má který člověk v týmu pracovat. V poslední části se zaměříme na komunikaci, jaké kanály a nástroje využívat pro jaký typ komunikace, jak si ji zjednodušit nebo automatizovat. Projdeme si ukázky z nastavení různých firem a ukážeme si, jak které týmy by měly spolu často komunikovat, jak na pravidelné hovory, status hovory, 1 na 1 a další. Nakonec si ukážeme nejdůležitější části strategického řízení firmy. 00:00 – Úvod a představení webináře 00:25 – Představení Freela a vize firmy 01:24 – Představení Jana Kvasničky 03:00 – První anketa - máte projektové řízení správně? 06:48 – Proč UXák řeší projektové řízení 08:00 – Jak vypadá projektové řízení v praxi 12:00 – Nástroje a jejich využití 15:00 – Praktické ukázky z Freela 21:00 – Kategorizace a štítkování úkolů 27:00 – Workflow a procesy v týmu 34:00 – Knowledge base a dokumentace 43:00 – Integrace nástrojů (Notion, Figma, AI) 53:00 – Automatizace a úspory času 1:03:00 – Správa klientských projektů 1:10:00 – Reportování a vyhodnocování 1:20:00 – Onboarding nových lidí 1:30:00 – Tipy na efektivní práci s týmem 1:48:00 – Otázky a odpovědi 2:00:08 – Závěrečné shrnutí