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La mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord servant à mesurer et à piloter la performance est devenue incontournable pour tout #DRH. Cette rentrée peut être l’occasion de remettre de l’ordre dans le suivi de la performance global des entreprises. Quels sujets RH couvrir par des indicateurs : le recrutement, l’absentéisme, la rémunération, les effectifs, la formation ? Les DRH ont besoin d’outils spécifiques pour mener à bien leurs missions et traduire la réalité en chiffres afin de s’inscrire dans une logique de pilotage des ressources, des compétences et des talents. ❓ Quels bénéfices peut-on tirer d’indicateurs RH pertinents ? ❓ Quelles sont les tendances en la matière (l’IA, le Big data, le prédictif, la HR Intelligence) ? ❓ Comment mettre en place les bons indicateurs ? ❓ Quelles sont les étapes à suivre ? ❓ Comment procéder ? ❓ Quels écueils éviter ? Pour évoquer l’ensemble de ces questions, nous avons invité Estelle Taverna, Product Manager Paie-RH de Talentia. --- Parlons RH est une agence conseil experte en marketing RH, éditorial et social media. Dédiés au marché des ressources humaines, nous concevons et déployons des stratégies marketing dynamiques et engageantes pour conquérir durablement vos audiences. Avec Parlons RH, vous créez la différence ! Retrouvez-nous sur les réseaux sociaux : 🔹 LinkedIn : / parlons-rh 🔹 Twitter : / parlonsrh 🔹 Facebook : / parlonsrh 🔹 Instagram : / parlonsrh