Пришло время переосмыслить финансирование некоммерческих организаций: призыв к действию в 2026 году! скачать в хорошем качестве

Пришло время переосмыслить финансирование некоммерческих организаций: призыв к действию в 2026 году!

Мы побеседовали с Китом Местрихом, старшим советником по партнерству с некоммерческими организациями и фондами в Crescent Cares, и провели интересную беседу о бизнесе в некоммерческом секторе. Вступая в новый год, полный неопределенности и быстрых перемен, руководители некоммерческих организаций четко заявляют: финансы — это не второстепенная функция, которую нужно терпеть, а один из самых мощных инструментов, позволяющих некоммерческой организации оставаться стабильной, принимать более взвешенные решения и поддерживать работу программ в условиях меняющейся обстановки. Кит рассказывает, что в начале своей карьеры финансового директора в некоммерческом секторе он четко обозначил, как должна функционировать эта роль: «Как финансовый директор, я являюсь полноправным партнером, как и любой другой ваш партнер по программам». Эта идея задает тон дискуссии. Когда к финансам относятся как к равноправному партнеру — связанному со стратегией программ, кадровым обеспечением и планированием — руководители получают представление о том, что возможно, что рискованно и что устойчиво. Кит также объясняет, почему финансы часто остаются в стороне в этом секторе: многие руководители некоммерческих организаций добиваются успеха благодаря высоким результатам в реализации программ и внезапно получают в наследство бюджеты, банковское дело, страхование и отчетность — без какой-либо подготовки в области бизнес-механик. Далее разговор переходит к технологическим решениям, которые могут защитить как время, так и деньги. Кит приводит простой пример, который знаком почти каждой организации: бумажные чеки. Перевод платежей и процессов в современные системы может повысить скорость, снизить затраты, улучшить отслеживание и уменьшить риск мошенничества. Он также указывает на растущий потенциал аналитических инструментов и ИИ для улучшения прогнозирования — помогая руководителям предвидеть критические моменты в движении денежных средств и планировать наперед, а не реагировать с опозданием. Планирование сценариев становится еще одним ключевым элементом, и Кит делает его доступным: вам не нужно создавать план для каждой возможной ситуации. Сосредоточьтесь на двух основных категориях — ключевые кадровые изменения и серьезные финансовые последствия — и продумайте, что бы вы сделали, если бы что-то быстро изменилось. Он подчеркивает, что это ответственность руководства, в то время как советы директоров должны следить за тем, чтобы это происходило и регулярно пересматривалось. В заключение, Кит переосмысливает управление рисками как инструмент, способствующий уверенному лидерству, а не страху. Как он выражается: «Плохие парни знают, что наш сектор не так уж и проницателен… Они нацеливаются на нас». Проверка страхования, киберготовности и уровня покрытия — не самое привлекательное занятие, но это часть защиты миссии с той же тщательностью, с которой вы заботитесь о программах. 00:00:00 Добро пожаловать 00:02:20 Финансы как двигатель устойчивости, а не как накладные расходы 00:04:40 Почему некоммерческие организации игнорируют финансы и как это происходит 00:07:00 Преодоление разрыва в терминологии между программами и финансами 00:08:05 Технологии как структурные изменения и предотвращение мошенничества 00:09:30 Инструменты прогнозирования и управления денежными потоками как сверхспособность руководства 00:11:30 Сценарное планирование за пределами чрезвычайных ситуаций 00:12:55 Резкие колебания доходов и разумное реагирование на расходы 00:14:05 Планирование на позитивные сюрпризы и настольные учения 00:17:10 Роли руководства и совета директоров в сценарном планировании 00:20:20 Управление рисками, позволяющее принимать смелые решения 00:22:10 Страхование и кибербезопасность, которых не хватает некоммерческим организациям 00:24:50 Как убедить советы директоров поддержать финансы и программы изменений #TheNonprofitShow #Nonprofitboards #ФинансированиеНекоммерческихОрганизаций