Что изменилось в R - студии после Lean - обучения? скачать в хорошем качестве

Что изменилось в R - студии после Lean - обучения?

В видео Ольга Юрьевна делится опытом внедрения бережливого производства в своей компании после прохождения курса «Эксперт по бережливому производству». Рассматриваются успехи в оптимизации бизнес-процессов, достигнутые благодаря структурированию подхода и обучению сотрудников. Краткая информация о компании: Ольга Юрьевна управляет рекламно-производственной компанией, занимающейся созданием вывесок и рекламных материалов. В компании сейчас работает около 10 человек. Основные достижения: В сентябре 2023 года компания установила рекорд по прибыли— 5,3 миллиона рублей. Маржинальность достигла 60%. Увеличение объема продаж и уровня заработной платы сотрудников на 10-20%. Процесс повышения эффективности: Описание запуска процесса бережливого производства: разбор текущих процессов и выявление потерь. Внедрение системы 5S для организации порядка на рабочем месте и точной фиксации расположения оборудования. Обучение сотрудников и развитие культуры ответственности и качества. Проблемы и решения: Выявление и решение проблем, связанных с долгими сроками согласования документов. Упрощение процессов передачи заказов и обеспечение их быстрой обработки. Закрепление стандартов работы и улучшение внутренней коммуникации. Продолжение видео: для клуба Лидер перемен. Баркова Ольга Договоренности и следующие шаги: Домашнее задание: 1. Участники встречи проанализируют текущие бизнес-процессы, найут потери и обсудят их с сотрудниками. 2. Оптимизация:Начать внедрять изменения в процессы, основываясь на результатах анализа. 3. Обучение: Продолжить обучение сотрудников в области бережливого производства для повышения их вовлеченности и качества работы. 4. Стандарты: Обновить внутренние документы и стандарты по рабочим процессам для повышения их прозрачности. Ольга Юрьевна и другие участники высказали общее желание развивать бизнес и улучшать продукцию с акцентом на качество и службу клиенту.