Как построить осознанный капитализм в своем бизнесе скачать в хорошем качестве

Как построить осознанный капитализм в своем бизнесе

Вы строите прибыльную компанию или бизнес, который действительно доказывает, что капитализм может быть силой добра благодаря осознанному капиталу? Как генеральный директор, вы ежедневно ощущаете напряжение: развивать бизнес, получать прибыль, развивать своих сотрудников — и делать это социально ответственным и устойчивым образом. Между тем, сам капитализм сталкивается с проблемой восприятия. Ваши сотрудники хотят смысла. Ваши клиенты ожидают честности. А рынок наказывает всё, что выглядит краткосрочным или эксплуататорским. В этом эпизоде ​​«Проекта генерального директора» вы узнаете, что осознанный капитал — это не о мягких идеалах, а о построении компании, которая заслуживает доверия, масштабируется прибыльно и укрепляет свой моральный авторитет для существования. Прослушав этот материал, вы узнаете, как: Создать быстрорастущую компанию, основанную на доверительном поведении, которое действительно меняет восприятие заинтересованных сторон Найти баланс между прибылью и целью, не скатываясь к принудительным «формальным» моделям взаимодействия с заинтересованными сторонами Преодолеть кризис, сохраняя подотчетность и корпоративную культуру — даже когда приходится принимать сложные финансовые решения Нажмите кнопку воспроизведения, чтобы узнать, как осознанный капитал может помочь вам развивать свой бизнес и повышать его эффективность — без ущерба для производительности. Посмотрите также: 06:45 – Проблема восприятия в бизнесе Кертис рассказывает о моменте саммита руководителей компаний, который выявил разрыв в доверии в ИТ-индустрии, и о том, почему изменение восприятия стало миссией его компании. 18:30 – Осознанный капитализм против капитализма, ориентированного на заинтересованные стороны Убедительный анализ классического капитализма, моделей взаимодействия с заинтересованными сторонами и философии «широкого охвата» осознанного капитала — в том числе, почему вдохновение превосходит принуждение. 32:15 – Лидерство в условиях кризиса без потери корпоративной культуры Реальный пример преодоления последствий COVID-19, защиты прибыльности и укрепления доверия, когда 90 руководителей добровольно отказались от части заработной платы, чтобы сохранить компанию в целости. О Кертисе Хайте Кертис Хайт — генеральный директор Improving — международной компании по консалтингу и обучению в области программного обеспечения, которую он основал в 2007 году. Сосредоточившись на концепции «сознательного капитализма», компания выросла до более чем 2000 сотрудников в 19 офисах и достигла выручки более 280 миллионов долларов. Improving 15 раз входила в список Inc. 500/5000, неизменно признаваясь одной из самых быстрорастущих частных компаний в США. Компания также получила более 100 наград как лучшее место работы на местном и национальном уровнях. Спонсор этого эпизода... Этот эпизод представлен вам проектом The CEO Project. The CEO Project — это консультативная группа, объединяющая высококвалифицированных и успешных генеральных директоров. Наша команда опытных консультантов состоит из действующих и бывших генеральных директоров, руководивших компаниями как государственного, так и частного сектора в различных отраслях. Благодаря нашему опыту и экспертизе, мы помогаем сотням высокоэффективных генеральных директоров, используя дисциплинированный подход, который позволяет преодолевать ограничения и улучшать принятие важных решений. Проект CEO Project помог высокоэффективным генеральным директорам крупных предприятий с годовым доходом от 20 миллионов до более чем 2 миллиардов долларов обеспечить рост и достичь оптимальных результатов. Если вы опытный генеральный директор, стремящийся к росту своей компании, посетите https://www.TheCEOProject.com