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Se você quer conhecer casos de sucesso (e de insucesso) em Gestão de Pessoas e Gestão de Talentos para áreas de Tecnologia, chegou o seu momento! Como implementar um programa eficaz de Gestão de Pessoas em áreas ou empresas de Tecnologia? Podemos começar dizendo com propriedade: quem conhece os padrões do HDI para Centrais de Suporte e Serviços de TI (HDI SCC), sabe que existe um fator importantíssimo de pontuação no momento das consultorias e auditorias do HDI: Gestão de Pessoas e Employee Experience. Esse é o calcanhar de aquiles da grande maioria das operações de TI, sempre com grandes dificuldades de atingir as notas mínimas nesse quesito... Porém, é um fator MUITO crítico de sucesso para departamentos e empresas inteiras! No episódio de hoje no TI CAST, nosso super podcast ao-vivo ás 18h, receberemos a Software Engineering Manager do iFood, Rosana Nitta, e a talentosa escritora e presidente do Ipefem, Ana Tomazelli, craque em Gestão de Pessoas e Comportamento Humano, para olharmos cases de sucesso (e insucesso) reais vivenciados por elas em suas empresas, e como podemos na prática implementar ações eficazes para termos equipes de tecnologia motivadas e muito bem lideradas, com a mescla perfeita entre Hard Skills e Soft Skills. Falaremos sobre (com exemplos reais): 1. QI (Quociente de Inteligência) e QE (Quociente Emocional); 2. Cultura Organizacional; 3. Ego do líder, seu pior inimigo; 4. Planos e carreiras; 5. Modelos de liderança e suas combinações; 6. União das Hard Skills e Soft Skills na prática; 7. Conceito de felicidade e sucesso para as pessoas nos dias de hoje; 8. E muitas coisas mais.... Traga seu comentário, pergunta, opinião, e coloque aqui nos comentários!