単価連動型と受託、評価は両立する？【 скачать в хорошем качестве

単価連動型と受託、評価は両立する？【

💁採用情報はコチラ：MYTではエンジニア仲間を募集中。カジュアル面談OK。詳しくは以下のリンクから！ https://jp.indeed.com/job/it%E3%82%A8... 💬 コメント募集：みなさんの考えを教えてください。 単価連動型（新SES）と受託（請負/準委任）が併存するとき、評価制度と単価をどう整合させるべきだと思いますか？ MYT代表・山口雅史のトーク番組「MYTalk」 今回は、業界で話題の大型合併をきっかけに、単価連動型×受託の難所――「エンジニア評価」「メンバー単価の整合」「報酬の還元」を現場目線で語ります。 https://x.com/yamaguchi_myt 要点サマリ 単価連動型は「案件単価 ≒ 報酬」に直結しやすい一方、自社の評価機能が弱くなりがち 受託へ踏み出すと、スキル成長・役割変化に応じた単価更新の設計が必須に 人の評価は本質的に難しい：環境要因（案件/顧客特性/チーム構成）が大きく影響 中小乱立よりも、規模メリットでの還元強化が現場にはプラスに働く可能性 結論：透明な評価指標＋還元ルールを先に定義し、受託と単価連動のブリッジを作る こんな人におすすめ 新SES（単価連動型）で評価制度の設計に悩むEM/マネージャー 受託への展開でメンバー単価の整合に課題を感じている経営層 「評価の透明性」と「報酬還元」を両立させたいTech Lead 📍本編チャプター 00:00 導入：合併ニュースと“単価連動×受託”の論点 01:10 単価連動型の強み/弱み（評価機能の希薄化問題） 02:20 受託へ広げる時に起きる“単価と評価”のズレ 03:25 評価はなぜ難しい？―環境要因と定量化の限界 04:30 中小乱立 vs 規模メリット：現場への還元はどちらが進む？ 05:20 実務での設計指針：指標・更新ルール・開示の3点セット 06:10 まとめ：還元と納得感を高める評価設計へ #単価連動型 #SES #受託開発 #評価制度 #報酬設計 #エンジニア採用 🔔 チャンネル登録はこちら    / @myt_inc   📩 お問い合わせ・採用情報など 株式会社MYT：https://my-technology.co.jp 📺 MYTalk（マイトーク）とは MYT代表・山口雅史が、IT・ビジネス・働き方のリアルを語るトーク番組。現場で役立つ知見から経営視点まで、等身大の言葉でお届けします。 👍 この動画が良かったら、高評価＆コメントをお願いします！