У нас вы можете посмотреть бесплатно 【華宇企管】用五力分析系統性提昇組織績效 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
★五力分析完整版請至官網登入觀看 https://reurl.cc/019qDA 本集簡要說明: 台灣許多企業發展到一定的程度就會碰到瓶頸,不僅無法獲得組織規模的綜效,甚至可能會影響組織績效。要如何突破這樣的瓶頸?企業需要有一套組織績效管理的架構,才能找到造成此一瓶頸的核心問題,並對症下藥,才有改善的可能。 華宇企管邱立基顧問總監依30年的診斷及輔導經驗,提出了組織績效管理的五力分析架構,可協助有這方面需求的企業快速找到可突破瓶頸的改善對策。本課程中,邱總監將介紹此一組織績效管理架構及相關案例,並提供自評問卷,幫助企業快速找到組織績效的瓶頸及對策。 本課程分享: 1.組織績效管理的架構與自評 2.績效管理的潛在力、驅動力與案例分享 3.組織運作的擴展力、應變力與案例分享 4.企業文化的凝聚力與案例分享 5.結論 【影片時間軸】 0:00 開場 0:27 突破組織績效瓶頸的關鍵 2:04 組織績效的五個力量與績效管理 3:30 影響組織效率的因素和自評表 5:14 影響組織績效五股力量的自評 6:43 結尾 -- 歡迎關注「華宇企管」 官方網站:https://aheadmaster.com/ FB: / aheadmaster IG: / ahead_master LINE:https://lin.ee/t5ZEZ6Q 聯絡電話:(03) 4951008 Email:[email protected] #五力分析 #績效 #組織 #競爭力 #服務 #企管 【歡迎各大企業聯繫我們】 【如需合作可以直接LINE或電話連繫】