I nuovi condottieri: come diventare leader migliori - Libri per la mente скачать в хорошем качестве

I nuovi condottieri: come diventare leader migliori - Libri per la mente

Nel libro "I nuovi condottieri" Paolo Ruggeri ci spiega come diventare dei leader migliori. Attraverso numerosi spunti sul tema della leadership apprenderai a crescere e a generare valore nella tua vita e in quella degli altri. Ecco allora 3 suggerimenti preziosi che puoi adottare tanto nel lavoro quanto nelle tue relazioni private per essere un leader migliore: 1:12 1) Considerati causa: è quando smetti di considerarti effetto delle azioni altrui e inizi ad assumerti la responsabilità dei risultati dei tuoi collaboratori che hai la possibilità di tirare fuori il meglio di loro. 3:27 2) Lavora sulle idee: sono le idee che coltivi, che ti inducono a mettere in atto determinate azioni. Per correggere il comportamento dei tuoi collaboratori evita la minaccia, modifica le sue idee. 5:30 3) Esprimi apprezzamento: un buon leader non dà mai per scontato il lavoro svolto, sa riconoscerlo attraverso complimenti sinceri e genuini perché conosce l'importanza di mantenere alto il contocorrente emotivo dei suoi collaboratori. Amici, la leadership non ha tanto a che fare con le regole, ma con il cuore: essere leader vuole dire entrare in contatto con il tuo cuore e quello delle persone che ti sono vicine. LINK UTILI: Per acquistare il libro "I nuovi condottieri", di Paolo Ruggeri, clicca qui: https://amzn.to/30n7SRB Per vedere il mio TEDx sul concetto di causatività, clicca qui al link: https://bit.ly/3tbMlr3 #leadership #crescitapersonale #psicologia --- "Cari amici, parliamo di un libro che mi ha fornito un sacco di spunti super interessanti sul tema della leadership, scritto dall’ottimo Paolo Ruggeri, “I nuovi condottieri”. Un manuale sulla leadership per i manager del 3 millennio. Paolo ci racconta la leadership dal suo punto di osservazione, che è quello di un imprenditore che aiuta altri imprenditori a crescere e prosperare. Paolo infatti ha un’azienda di consulenza che si occupa proprio di questo, ma in realtà questo libro contiene spunti sulla leadership che si possono adattare a qualsiasi contesto della nostra vita. Tutti noi dobbiamo ambire ed esercitarci per diventare leader migliori, perché nel mondo di oggi cambiano tantissime cose, ma ci sarà sempre più bisogno di leader. Tantissimi gli spunti all’interno del libro “I nuovi condottieri”. Oggi ne vediamo 3. 1) Causatività: questo è il passaggio mentale che il leader deve fare, dal considerarsi effetto delle azioni altrui, al considerarsi causa di quello che gli altri fanno. Il 92% dei nostri collaboratori potenzialmente potrebbero lavorare molto bene e motivato, però per tirare fuori il meglio di lui, tu leader, tu manager, devi prenderti la responsabilità dei suoi risultati, della sua crescita, e il concetto chiave a questo proposito è che tu puoi sviluppare leadership solo nei confronti delle persone dei cui risultati ti assumi il 100% delle responsabilità. 2) Lavorare sulle idee delle persone. In azienda, ma anche nella nostra vita personale, se dobbiamo correggere il comportamento di qualcuno tendiamo a focalizzarci sul risultato che porta a casa, oppure riusciamo magari a fare un passo in più e a non parlare tanto del risultato che ha ottenuto, ma delle azioni che ha messo in campo per arrivare a quel risultato. Ma qual è il problema? Che in realtà a monte ancora c’è la tematica delle idee. Se tu vuoi ottenere dei cambiamenti a lungo termine, ad esempio nei tuoi collaboratori, devi iniziare a lavorare un po’ meno sui loro risultati, un po’ meno sulle loro azioni, e un po’ più su quelle che sono le loro idee. In che modo? Innanzitutto ascoltandolo, quindi facendo sì che lui mostri le sue idee, dando loro spazio e solo dopo, una volta che il collaboratore le ha mostrate, potrai discutere con lui se sono opportune oppure no. 3) Esprimere loro pieno apprezzamento: il buon manager secondo Paolo Ruggeri dovrebbe fare questo: girare per l’azienda e sorprendere i suoi collaboratori mentre fanno qualche cosa di buono, almeno 10 volte al giorno. Dobbiamo dirgli che è bravo, perché ognuno di noi in realtà ha un conto corrente emotivo da riempire che è importante almeno tanto quanto il conto corrente economico. Se non dici alle persone che ti circondano almeno 10 volte al giorno bravo, grande, complimenti, tu stai negando a quella persona di entrare in contatto con quel carburante che lo aiuterà sicuramente a crescere nel tempo. Cari amici, questo libro è veramente forte. La mia video recensione non rende giustizia alla quantità infinita di strumenti e di idee che Paolo Ruggeri offre per essere leader migliori quindi riuscire a mantenere motivate le persone che lavorano per noi o con noi."