أنت تدير ما تؤمن به | النظرية التي ستكشف أسلوبك الحقيقي في الإدارة скачать в хорошем качестве

أنت تدير ما تؤمن به | النظرية التي ستكشف أسلوبك الحقيقي في الإدارة

أهلاً بكم في الحلقة الرابعة من سلسلة "إدارة البشر في المشاريع". في الحلقات السابقة، ركزنا على فهم احتياجات الموظف ودوافعه. اليوم، سنوجه المرآة نحو أنفسنا كمديرين وقادة. سنتناول واحدة من أكثر النظريات تأثيراً في علم الإدارة: نظرية X و Y لدوجلاس ماكجريجور. تفترض هذه النظرية أن كل مدير لديه معتقدات وافتراضات داخلية عن طبيعة فريقه، وهذه المعتقدات هي التي تشكل أسلوب إدارته بالكامل، سواء كان يدرك ذلك أم لا. ببساطة، الطريقة التي تدير بها هي انعكاس مباشر لما تؤمن به عن الناس. في هذه الحلقة، ستكتشف: ✅ شرح نظرية X و Y: المدير من النوع X: يؤمن بأن الموظفين كسالى بطبعهم، يكرهون العمل، ويحتاجون إلى رقابة صارمة وعصا وجزرة. المدير من النوع Y: يؤمن بأن الموظفين مبدعون بطبعهم، يستمتعون بالمسؤولية، ويمكنهم تحقيق إنجازات عظيمة إذا تم تحفيزهم بشكل صحيح. ✅ كيف تؤثر افتراضاتك على نتائج مشروعك؟ لماذا يخلق مدير "X" فريقاً سلبياً وغير مبادر؟ لماذا يبني مدير "Y" فريقاً قوياً ومبتكراً؟ ✅ تمرين للتأمل الذاتي: أسئلة تساعدك على اكتشاف ما إذا كنت تميل أكثر نحو نظرية X أم نظرية Y في إدارتك اليومية. هذا الفيديو ليس مجرد شرح لنظرية، بل هو دعوة لمراجعة معتقداتنا كقادة، لأن تغيير أسلوب إدارتنا يبدأ من تغيير ما نؤمن به في أعماقنا. #نظرية_X_و_Y #اساليب_الادارة #القيادة #ادارة_البشر_في_المشاريع #ادارة_المشاريع #علم_النفس_الإداري #تطوير_القيادة #McGregor #TheoryX_TheoryY #PeopleManagement #محمود_خاطر