شرح نظرية العاملين لهيرزبيرج | العوامل الوقائية والعوامل التحفيزية скачать в хорошем качестве

شرح نظرية العاملين لهيرزبيرج | العوامل الوقائية والعوامل التحفيزية

أهلاً بكم في الحلقة الثالثة من سلسلة "إدارة البشر في المشاريع". هل سبق لك أن قمت بتحسين الرواتب وتوفير بيئة عمل ممتازة، ثم تساءلت لماذا لا يزال فريقك يفتقر إلى الشغف والحماس؟ الإجابة تكمن في نظرية عبقرية غيرت مفهومنا للتحفيز: نظرية العاملين لفريدريك هيرزبيرج. اكتشف هيرزبيرج أن العوامل التي تمنع "عدم الرضا" (مثل الراتب الجيد وبيئة العمل) ليست هي نفسها العوامل التي تخلق "الرضا" والتحفيز الحقيقي. في هذا الفيديو، سنفك شيفرة هذه النظرية ونوضح كيف يمكنك تطبيقها لتحويل فريقك من مجرد "غير متذمر" إلى "متحمس ومبدع". في هذه الحلقة، ستتعلم: ✅ شرح نظرية العاملين (Two-Factor Theory): العوامل الوقائية (Hygiene Factors): ما هي العوامل التي إذا غابت تسبب السخط، ولكن وجودها لا يحفز؟ (مثل الراتب، الأمان الوظيفي، سياسات الشركة). العوامل التحفيزية (Motivators): ما هي العوامل التي تخلق الرضا والدافعية الحقيقية؟ (مثل التقدير، المسؤولية، فرص النمو، الإنجاز). ✅ لماذا تحسين بيئة العمل وحده لا يكفي؟ فهم الفرق بين منع الاستياء وخلق الحماس. ✅ تطبيقات عملية لمديري المشاريع: كيفية التأكد من تلبية العوامل الوقائية أولاً. استراتيجيات عملية لتقديم العوامل التحفيزية التي تطلق العنان لإبداع فريقك وشغفه. هذا الفيديو سيمنحك رؤية جديدة تماماً لمفهوم التحفيز، ويساعدك على بناء بيئة عمل لا تمنع الشكوى فحسب، بل تلهم التميز. #نظرية_هيرزبيرج #تحفيز_الفريق #ادارة_البشر_في_المشاريع #القيادة #ادارة_المشاريع #علم_النفس_الإداري #التحفيز_الوظيفي #Herzberg #TwoFactorTheory #PeopleManagement #محمود_خاطر