ما الذي يحرك فريقك حقاً؟ نظرية الاحتياجات الثلاثة التي يجب على كل قائد معرفتها скачать в хорошем качестве

ما الذي يحرك فريقك حقاً؟ نظرية الاحتياجات الثلاثة التي يجب على كل قائد معرفتها

أهلاً بكم في الحلقة الثانية من سلسلة "إدارة البشر في المشاريع". بعد أن فهمنا الاحتياجات الإنسانية بشكل عام مع هرم ماسلو، نغوص اليوم في نظرية أكثر تخصصاً وعملية: نظرية الاحتياجات الثلاثة لديفيد مكليلاند. تقترح هذه النظرية أن كل فرد في فريقك تحركه بشكل أساسي واحدة من ثلاث قوى داخلية: الحاجة للإنجاز، الحاجة للسلطة، أو الحاجة للانتماء. فهم هذه الشيفرة الوراثية لدوافع فريقك هو مفتاحك لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب، وتفويض المهام بالطريقة الصحيحة، وتحفيز كل فرد بأسلوب يتناسب مع شخصيته. في هذه الحلقة، ستتعلم: ✅ شرح نظرية مكليلاند للاحتياجات الثلاث: الحاجة للإنجاز (Need for Achievement): من هو الشخص الذي يزدهر في التحديات ويبحث عن التقدير لعمله؟ الحاجة للسلطة (Need for Power): من هو الشخص الذي يحب التأثير والقيادة ويستمتع بالمسؤولية؟ الحاجة للانتماء (Need for Affiliation): من هو الشخص الذي يبدع في بيئة العمل التعاونية ويقدر العلاقات الجيدة؟ ✅ كيف تحدد الدافع الرئيسي لكل فرد في فريقك؟ علامات وسلوكيات تدل على كل نوع من الشخصيات الثلاث. ✅ تطبيقات عملية لمديري المشاريع: كيفية إسناد المهام المناسبة لكل شخصية. أفضل طرق التحفيز والتوجيه لكل دافع من الدوافع الثلاثة. هذا الفيديو سيمنحك "نظارات" جديدة ترى بها فريقك، مما يمكنك من بناء فريق عالي الأداء ومتناغم. #نظرية_مكليلاند #تحفيز_الفريق #ادارة_البشر_في_المشاريع #القيادة #ادارة_المشاريع #علم_النفس_الإداري #الاحتياجات_الثلاث #McClellandsTheory #PeopleManagement #الدافعية #محمود_خاطر