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Was steckt hinter der Idee, dass eine Produktmanager:in die “CEO of the Product” ist? In der Theorie klingt es reizvoll dass wir als Produktmanager:in mit den Skills und dem Mindet eines CEOs an das Produkt herangeht. Der Alltag in der Produktentwicklung sieht aber oft nicht so ganz nach CEO aus. Ohne Weisungsbefugnis werden wir als Produktmanger:innen zu einer lateralen Führungskraft. Was das ist und wie wir unsere Company enablen können siehst du in diesem Interview. 0:00 Intro 0:30 Woher kommt der Begriff "CEO of the product" 1:45 CEO vs Product Manager 3:45 Das CEO Mindset 4:18 Product Manager haben keine echte Macht 5:38 Was sind laterale Führungskräfte? 6:57 Führen und Führungskräfte überzeugen 8:13 Zusammenfassung Werde zum erfahrenen Produktmanager*in in 8 Wochen! Erfolgreiche Produktmanager*innen sind eigenständig, stellen die richten Fragen und finden passende Antworten ✔ Lerne von den Besten: Unsere Mentoren zeigen dir, wie erfolgreiches Produktmanagement in Unternehmen wie SHARE NOW, Freeletics oder Check24 gelebt wird. ✔ Batched-based: Durch den Austausch mit anderen Teilnehmer*innen, füllst du deinen Methoden & Erfahrungsschatz schneller als mit häufigen Jobwechseln. ✔ On-the-Job Coaching: Im Gegensatz zu Trainings und Workshops begleiten wir dich bei der Umsetzung über einen Zeitraum von 8 Wochen. Erfahre mehr im Erstgespräch.