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E-Book "Countdown 2027" - Teil 3: Der Erfolgsfaktor Mensch & Ihre nächsten Schritte

Teil 3 des p78 E-Books „Countdown 2027 – SAP Wartungsende strategisch meistern“ HR NOVA: Change Management und organisatorische Adoption als Erfolgsfaktor der HR-Transformation. 60 bis 70 Prozent aller digitalen HR-Transformationsprojekte scheitern oder erreichen ihre Ziele nicht vollständig. Diese Zahl ist gut dokumentiert und bildet den Ausgangspunkt dieses dritten und letzten Videos der Countdown-2027-Reihe. In diesem Video geht es nicht um Systemauswahl oder Technologieentscheidungen, sondern um den zentralen Erfolgsfaktor, der in vielen Projekten unterschätzt wird: Change Management. Zu häufig werden HR-Transformationen als IT-Projekte aufgesetzt. Der Fokus liegt auf Konfiguration, Architektur und Daten, während Schulung, Kommunikation und Enablement erst kurz vor dem Go-Live berücksichtigt werden. Die Folge sind Systeme, die technisch funktionieren, im Arbeitsalltag aber nicht nachhaltig genutzt werden. Wir zeigen, warum Change Management kein separater Workstream ist, sondern alle Phasen einer HR-Transformation durchziehen muss; von der strategischen Vorbereitung über Design und Umsetzung bis weit über den Go-Live hinaus. Dabei ordnen wir auch realistische Budgetanteile für Change Management, Training und Datenmigration ein und erklären, warum diese Aufwände notwendig sind, um Projektrisiken zu reduzieren. Darauf aufbauend stellen wir HR NOVA vor, den ganzheitlichen Transformationsansatz von p78. HR NOVA integriert fünf zentrale Domänen: strategische Business-Anforderungen, standardisierte Cloud-Implementierung, HR-IT-Architektur, gezielte Erweiterungen und organisatorische Adoption. Diese Domänen werden parallel orchestriert und über das Plateau-Modell strukturiert, das große Transformationen in steuerbare, messbare Etappen gliedert. Abschließend fassen wir die kritischen Erfolgsfaktoren erfolgreicher HR-Transformationen zusammen und leiten einen konkreten Fahrplan ab. Dieser richtet sich an Organisationen, die im Kontext des SAP-Wartungsendes 2027 vor Entscheidungen zu SAP SuccessFactors, H4S4 oder hybriden HR-Architekturen stehen und jetzt handlungsfähig werden müssen. Das Video basiert auf dem p78 E-Book „Countdown 2027 – SAP Wartungsende strategisch meistern“ und bildet den Abschluss einer dreiteiligen Videoreihe, in der die Inhalte des Leitfadens praxisnah und strukturiert erläutert werden. Wenn Sie Ihre Ausgangslage bewerten möchten, unterstützen wir Sie mit einem Readiness Assessment. Wenn Sie strategische Entscheidungen vorbereiten wollen, entwickeln wir gemeinsam Zielbild, Architektur-Archetypen und Transformationsplateaus. Und wenn Sie bereit sind, begleiten wir Sie von der Discover-Phase bis in den operativen Betrieb. 00:00 Warum Transformationen scheitern: Der Faktor Mensch statt Technologie 00:49 Change Management richtig gedacht: Durchgängig von Discover bis nach Go-Live (inkl. Budgetrahmen) 02:10 Ganzheitlicher Ansatz: Fünf Domänen und Plateaumodell zur Risikoreduktion 03:52 Projekt-Rhythmus: Phasen, typische Dauern und zentrale Deliverables 04:46 Sechs Erfolgsfaktoren: Sponsorship, Change/Training, Key User, Kommunikation, Enablement, Adoption Tracking 05:35 Konkreter Fahrplan: Was in Woche 1–4 zu tun ist und welche Entscheidungen bis Ende Q1/2026 stehen müssen 07:36 Angebot & Call-to-Action: Readiness Assessment, Strategieworkshop und nächste Schritte bis zur Deadline 2027 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ÜBER P78 - PASSION FOR HR & IT Als innovatives HR/IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen transformieren, digitalisieren und automatisieren unsere p78-Expertinnen und -Experten Personalprozesse mit zukunftsweisenden HR/IT-Strategien. Mit modernsten Methoden und Technologien machen wir die Personalprozesse unserer Kunden fit für die Zukunft und HR zum Gestalter im Unternehmen. Unsere umfassende End-to-End-Beratung im HR umfasst die Bereiche Strategie- und Transformationsberatung, Prozess- und Fachberatung sowie die nahtlose Systemimplementierung. Darüber hinaus bieten wir eine kontinuierliche Betriebsunterstützung, um sicherzustellen, dass unsere Kunden bestmöglich begleitet werden. In diesem Zusammenhang konzentrieren wir uns auf die folgenden SAP-Lösungen: • SAP SuccessFactors HCM • SAP HCM for S/4HANA (H4S4) • SAP ERP Human Capital Management (HCM) • SAP Concur • SAP Business Technology Platform (BTP) 👉 MEHR ERFAHREN: https://www.projekt0708.com #SAP #SuccessFactors #beratung #HRTransformation #DigitalHR #business #HCM #p78 #HR