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Por que o overemployment virou desculpa para atacar o home office Seja membro deste canal e ganhe benefícios: / @luaverse Entre no nosso grupo exclusivo no WhatsApp: https://chat.whatsapp.com/E4U4PKFVpi5... Eu começo contando minha experiência com trabalho remoto e como nunca achei viável ter dois empregos ao mesmo tempo. A partir de um tópico do BRDev, falo de demissões por overemployment, problemas de gestão em TI, expectativas de produtividade e microgestão. Depois, falo sobre liberdade no home office, câmera ligada em reunião, impacto da vida pessoal no desempenho e como empresas usam narrativas diferentes para justificar cortes. Por fim, conecto tudo com mercado internacional, idiomas, valorização do dev brasileiro e o papel dos investidores nesses ciclos de demissão. Termino reforçando que, no fim, todo mundo só quer cuidar da própria vida e da própria família. 0:00 – Overemployment, trabalho remoto e experiências pessoais Eu começo explicando que nunca trabalhei formalmente em dois empregos ao mesmo tempo desde que virei remoto. Cito a história de um colega que provavelmente tinha dois empregos e como isso gerava suspeitas na equipe, mas não mudava muito porque ele entregava. A partir daí introduzo o texto do BRDev sobre demissões motivadas por overemployment em empresas do setor financeiro. 1:30 – Demissões, má gestão e expectativas irreais de produtividade Eu comento que gestão de TI costuma ser ruim, com prazos absurdos e coordenação fraca que não sabe avaliar desempenho. Falo que, se alguém entrega no tempo razoável, não tem problema usar a liberdade do home office. Destaco que métricas burras como “número de tarefas” não refletem produtividade real e que pessoas têm vida pessoal, problemas e contexto. Também falo sobre CLT ser caro de demitir, o que afeta decisões. 3:40 – Liberdade e responsabilidade no home office e regras de convivência Eu explico que home office é sobre produtividade inteligente, não sobre estar 100% focado o tempo todo. Comento sobre a polêmica de ligar a câmera em reunião e digo que, se o time alinhou isso, apertar um botão é muito melhor do que pegar horas de trânsito. Digo também que é importante não dar motivo bobo para o gestor pegar no pé, porque isso vira combustível para microgestão. 5:00 – Microgestão, ciclos de “vilões do home office” e pressão das empresas Eu critico softwares de controle e microgestão, explicando que eles mais atrapalham do que ajudam. Comento como, ano após ano, empresas inventam um novo motivo para culpar o home office: pandemia, mercado imobiliário, corte de investimentos, agora overemployment. Digo que isso é reflexo de empresas sem lucro, dependentes de investidores, que enxergam demitir pessoas como solução rápida para reduzir custos. 7:00 – Mercado internacional, idiomas e encerramento Eu reforço que países desenvolvidos sempre vão contratar profissionais de países com moeda fraca, e que aprender idiomas como inglês, francês ou alemão abre muitas portas. Destaco que o dev brasileiro é valorizado lá fora por lidar com sistemas grandes e complexos. No final, agradeço quem assistiu, peço inscrição no canal, falo do curso de Lua e lembro que, no fim, eu sou só mais um CLT tentando cuidar da minha família e dos meus projetos. #overemployment #homeoffice #trabalhoremoto #devbr #programacao #mercadodeti #demissoes #carreiratech #remoto #trabalhoremoto2025 #desenvolvimentoweb #devlife #tecnologia