У нас вы можете посмотреть бесплатно Почему менеджерам среднего звена сейчас нужна поддержка ИИ или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
В этом выпуске Эллисон Пинкхэм рассказывает, как компания Galderma, недавно успешно выпустившая IPO, использует ИИ для развития менеджеров передового звена, постепенного укрепления доверия и подготовки к рынку талантов на базе ИИ. Она объясняет, почему внедрение ИИ — это не погоня за блестящими инструментами, а решение реальных бизнес-задач. Эллисон рассказывает о том, как она и её команды: ✅ Определили менеджеров среднего звена и руководителей передового звена как «недостающую середину» и использовали ИИ для масштабного коучинга. ✅ Запустили Надю, коуча по ИИ, для ролевых игр по вопросам эффективности и подготовки менеджеров к сложным ситуациям. ✅ Начали с 100 первых пользователей на всех уровнях организации, чтобы сформировать поддержку и доверие. ✅ Разработали сценарии — от простых до сложных, чтобы менеджеры могли постепенно укреплять доверие. ✅ Установили чёткие правила управления, чтобы ИИ стал вторым пилотом, а не заменой человеческого суждения. 📌 P.S. Узнайте, как более 45 международных компаний используют коучинг на основе ИИ для повышения производительности, сокращения оттока и повышения эмоционального интеллекта, начав с одного менеджера. https://www.valence.co/blog/ai-coachi... 00:00 – Вступление 04:55 – Начало внедрения ИИ в Galderma 08:54 – Выбор правильного инструмента ИИ и построение доверия 12:28 – Обучение в процессе работы с коучингом на основе ИИ 15:20 – Запуск пилотной программы 18:09 – Сюрпризы внедрения 20:09 – Расширение вариантов использования ИИ за пределы HR 25:01 – Советы руководителям, начинающим внедрение ИИ 25:38 – Торговые площадки на базе ИИ 27:42 – Обеспечение ответственного использования ИИ 32:53 – Что больше всего восхищает Эллисон в ИИ будущее 33:49 – Эволюционирующая роль руководителя отдела кадров 35:12 – Заключительные мысли