У нас вы можете посмотреть бесплатно Почему винодельческий центр Австралии разоряется (и как Южная Африка решила эту проблему) или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Регион Риверленд, сердце австралийского виноделия, переживает кризис. Виноградари получают 100-200 долларов за тонну винограда, производство которого обходится в 400 долларов. После 100 лет успеха регион находится на грани банкротства. Но есть решение — и оно находится на другом конце света. Кризис: Виноградари Риверленда оказались в ловушке нисходящей спирали. Стоимость воды утроилась. Цены на виноград рухнули. Точка безубыточности составляет 400 долларов за тонну, но покупатели платят 100-200 долларов. Фермеры продают запчасти для грузовиков, чтобы выжить. Старые лозы, посаженные в 1940-х годах, вырубаются, потому что они не дают достаточного объема урожая. Столетняя история: После Первой мировой войны Австралия создала программу расселения солдат — предоставляя вернувшимся ветеранам землю в Риверленде. Они сажали виноград, создавали кооперативы и формировали «двигатель» австралийского виноделия. В течение столетия эта система работала. Объем был превыше всего. Регион хвастался тоннажем, а не качеством. Но эта модель теперь сломана. Расчеты не сходятся: Водители теряют более 60 000 долларов в год Вода — самая большая статья расходов (и она продолжает расти) Для выживания необходимы огромные объемы Огромные объемы требуют дорогой воды Дорогая вода уничтожает вашу прибыль Это смертельная спираль Решение для Южной Африки: Суортленд, Южная Африка, столкнулся с той же проблемой. Жарко, сухо, доминирует кооператив по производству вина оптом, платящий рекордно низкие цены. Но за 15 лет они превратились из разорившейся глубинки в мировую культовую классику. Как они это сделали: Отсутствие недостатков орошения стало преимуществом — засушливое земледелие устранило самую большую статью расходов. Старые лозы стали главной темой — та же генетика, что и в Риверленде, но их ценили, а не вырубали. Пионеры рисковали — Эбен Сэди, Крейг Хокинс, Крис Маллинекс создали премиальные бренды. Коллективные действия — Независимые производители Свартленда (SIP) создали сертификацию и стандарты качества. Трансформация цен — вино за 30 долларов стало культовой классикой за 165 долларов. Кооператив адаптировался — Riebeek Valley Wine Co построила бутик-винодельню на территории своего склада для оптовой продажи. План действий: Не сокращайте предложение (убирайте виноградники, чтобы удовлетворить текущий спрос). Увеличивайте спрос (расскажите лучшую историю). Защищайте старые лозы (генетическое сокровище). Создавайте сертификационные знаки. Создавайте коллективные движения. Привлекайте молодых пионеров. Баланс между оптовой и премиальной продажей. Ловушка Риверленда: Кооператив виноградарей продал свои перерабатывающие предприятия корпорациям. Потеря права собственности = потеря контроля. Корпорации У покупателей нет стимула повышать цены на виноград. Дешевые фрукты из Риверленда — это вся их бизнес-модель. Производители застряли в цепочке, им больше некуда продавать. Чтобы стать независимыми, нужно строить производственные мощности с нуля. Большинство производителей находятся в возрасте 60-70 лет и не могут позволить себе рисковать. Менталитет, ориентированный на объемы, — это культурная идентичность, а не просто экономика. Выбор: Существует два варианта будущего: Управление упадком — диверсификация, отказ от вина, вырубка лоз, сокращение региона. Создание спроса — рассказать лучшую историю, защитить старые лозы, привлечь первопроходцев, трансформироваться, как Свартленд. Ставки: Каждая вырубленная старая лоза — это навсегда утраченное генетическое наследие. Те же самые 80-летние кустовые лозы уничтожаются в Риверленде, в то время как в Свартленде за них просят премиальные цены. Разница не в лозах — разница в истории, которая о них рассказывается. Можно ли это спасти? Сырье есть. Стратегия существует. Вопрос в том, хватит ли у региона Риверленд воли использовать этот потенциал. Речь идёт не только о вине — речь идёт об идентичности, гордости и о том, сможет ли регион, построенный на объёмах производства, переосмыслить себя, ориентируясь на ценность. Столетняя история выживания за счёт объёмов может стать новой историей процветания за счёт ценности. Но время идёт. Этот документальный фильм стал возможен благодаря: Гранту правительства Южной Австралии в рамках программы обмена знаниями Great Wine Capitals Outbound Knowledge Exchange Bursary от имени министра первичной промышленности и регионального развития. Особая благодарность всем виноградарям, виноделам и лидерам отрасли, которые поделились своими историями. Оставьте комментарий: Сможет ли Риверленд преобразиться? Что бы вы сделали? 🍷 Ставьте лайки, подписывайтесь и поддерживайте полнометражные документальные фильмы о вине! #riverland #австралийскоевино #swartland #винныйдокументальныйфильм #винныйкризис #южнаяафрика #оптовоевино #старыелозы #виннаяэкономика #трансформация #документальныйфильм #австралийскийвиноград #виннаяиндустрия Узнайте больше о нас: https://bottleshock.tv/ Мы хотим пить! Купите нам бокал вина!: https://ko-fi.com/wineforthepeople Мы хотим пить...