Не все они токсичны — что HR-специалисты не расскажут вам о PIP скачать в хорошем качестве

Не все они токсичны — что HR-специалисты не расскажут вам о PIP

Не каждый план повышения эффективности — ловушка, иногда это тревожный звонок. Сегодня мы переворачиваем сценарий Плана повышения эффективности. Вы слышали ужасные истории — токсичные начальники, корпоративные структуры, отсутствие выходного пособия, «увольнения по уважительной причине». Но что, если это ещё не всё? Я перейду к комментарию бывшего руководителя, который сказал: «План повышения эффективности никогда не использовался как ловушка. В 100% случаев это происходило после многочисленных попыток заставить кого-то выполнить минимальный уровень». Итак, давайте разберёмся. От того, как на самом деле работает управление эффективностью в корпоративной Америке — устные предупреждения, письменные предупреждения, ПИП — до того, что вы можете сделать, чтобы переломить ситуацию, прежде чем она зайдёт так далеко. Мы поговорим о: ✅ Почему справедливость и ответственность могут сосуществовать ✅ Как восстановить доверие после того, как вы допустили ошибку (Скорость доверия) ✅ Как воспринимать обратную связь в данный момент, не паникуя и не споря ✅ Как показать, что вы готовы к коучингу и в вас стоит инвестировать ✅ Какие ресурсы (HR, наставники, обучение) вы можете использовать, чтобы вернуться к нормальной жизни А в рубрике «Мне это надоело» на этой неделе… мы поговорим об этом: 💬 «Мне надоели люди, которые не хотят брать на себя ответственность — и руководители, и сотрудники». Находитесь ли вы на этапе PIP, беспокоитесь о нём или просто хотите укрепить свою репутацию на работе, это видео поможет вам перейти от оборонительной позиции к проактивной. 👀 Смотрите далее: Они ставят вас в невыгодное положение — как дать отпор    • They’re Putting You on a PIP — But Here’s ...   Главы: 00:10 Комментарий зрителя 01:38 Поговорим о справедливости 05:16 Что вас туда приводит? 08:44 Где всё сходит с рельсов 11:12 Что вы можете сделать? 14:11 С меня хватит... версия для рабочего места Ну вот и всё… ЧТО ТЕПЕРЬ? — Советы по карьере с долей юмора. Меня зовут Роб Олау, я HR-менеджер с 27-летним стажем, ставший творцом. Я работал в Tesla, Starbucks, Boeing, Southwest и других компаниях. Если вы когда-нибудь задумывались, как на самом деле происходят аттестации, увольнения или повышения, — вы попали по адресу. 👉 Выпуск «I've Had It Workplace» вдохновлён замечательными женщинами из подкаста «I've Had It». Этот выпуск «Workplace» переносит ту же самую неподдельную, брутально честную энергию прямо в мир корпоративной жизни. Давайте посмеёмся, поморщимся и назовём вещи своими именами — ведь иногда профессиональные глупости нужно открыто высказать. 😉    / @ivehaditpodcast   ⚖️ Небольшое предупреждение: Я не юрист — я просто играю роль юриста на совещаниях отдела кадров. 😉 Если серьёзно, это видео не является юридической консультацией. Оно основано на моём опыте и призвано помочь вам разобраться в рабочих ситуациях. Если вы столкнулись с чем-то серьёзным (например, потенциальным увольнением, дискриминацией или ответными мерами), обратитесь к лицензированному юристу по трудовому праву или другому квалифицированному специалисту, который может дать вам рекомендации, касающиеся вашего случая. PIP, план повышения эффективности, советы по работе с персоналом, справедливость на рабочем месте, корпоративная Америка, ответственность сотрудников, токсичные руководители, несправедливый PIP, как избежать PIP, доверие на рабочем месте, карьерный рост, получение обратной связи, советы HR-специалистов #CareerAdvice #PIP #CorporateLife #HRInsider #ToxicWorkplace #Accountability #WorkplaceCulture #JobTips #Leadership 🎥 Работает на платформе Just Talk Studios — Белвью, Вашингтон https://www.justtalkstudios.com/