• ClipSaver
  • dtub.ru
ClipSaver
Русские видео
  • Смешные видео
  • Приколы
  • Обзоры
  • Новости
  • Тесты
  • Спорт
  • Любовь
  • Музыка
  • Разное
Сейчас в тренде
  • Фейгин лайф
  • Три кота
  • Самвел адамян
  • А4 ютуб
  • скачать бит
  • гитара с нуля
Иностранные видео
  • Funny Babies
  • Funny Sports
  • Funny Animals
  • Funny Pranks
  • Funny Magic
  • Funny Vines
  • Funny Virals
  • Funny K-Pop

Time to stop the madness. Time to stop estimating. скачать в хорошем качестве

Time to stop the madness. Time to stop estimating. 2 года назад

скачать видео

скачать mp3

скачать mp4

поделиться

телефон с камерой

телефон с видео

бесплатно

загрузить,

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Time to stop the madness. Time to stop estimating.
  • Поделиться ВК
  • Поделиться в ОК
  •  
  •  


Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: Time to stop the madness. Time to stop estimating. в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно Time to stop the madness. Time to stop estimating. или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон Time to stop the madness. Time to stop estimating. в формате MP3:


Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru



Time to stop the madness. Time to stop estimating.

The biggest problem in Agile today is the degree to which we rely on estimates. = = = = = = = = = = = = New for 2024: my best-ever training: "How Your Agile Teams Can Achieve Predictability and Productivity WITHOUT Burnout" → https://www.developmentthatpays.com/w... = = = = = = = = = = = = 📎 Grab your FREE "Estimates vs. #NoEstimates" Cheat Sheet: https://pages.developmentthatpays.com... 🎬 Watch this 4-part series from the beginning:    • #NoEstimates - How to Escape the Tyranny o...   🎥 Watch Woody Zuill at Agile India 2017:    • No Estimates? By Woody Zuill (@WoodyZuill)...   Image by cookie_studio on Freepik https://www.freepik.com/free-photo/cl... ------------------- 153. Time to stop the madness. Time to stop estimating. #NoEstimates #DevelopmentThatPays Today’s episode isn’t just the end of this series, it’s the end of a journey that began 6 years ago… In 2016 - I asked the viewers if this channel about worst bit of agile And discovered that I wasn’t the only one that had concerns around estimates. It’s a thorny issue - especially as the process of estimating - is generally well-regarded as a great way of getting shared understanding o the work. A weird case of the means justifying the end A couple of years went by and I eventually knucked down to build a course on how to get better at estimating. I had most of it done and dusted when I stumbled across THIS VIDEO. And it really spoiled my day. This is Woody Zuill. Woody, as you may know, is the originator of #NoEstimates. I’ll put a link to the full 90 minute talk in the description below. But I want to play you a very short section where he shares an analogy // is that enough “Maybe not eating the junk food is the best solution“ The moment that I saw that, … I couldn’t say how or why but.. I was sure it was true. What we’re trying to do with estimates … … what I was trying to do with my course … is the same as trying to “chew junk food better.” We shouldn’t be trying to get better… get rid. For the first time I saw that there’s a whole industry out there dedicated to “how to estimate” and “how to get better at estimating”. And I knew right then that I couldn’t have any part of it: I had no choice but to take a hatchet to my course. // I’ve worked this in later Of course, eliminating [getting rid ] estimates is easier said than done, given that they’ve somehow weaved their way into, well, just about everything we do: Take a look at this: We start by estimating. That gives us Estimates. From estimates (over multiple Sprints) we can calculate (derive ) velocity And estimates and velocity are used jointly and severally for, well, all kinds of things: And for all manner of charts and reports - Burn ups, burn downs, that sort of thing Including… Forecasting // Say why splitting out selecting items from the Sprint Backlog So yeah, we’re tied in. Sadly, there’s a lot here that isn’t… ideal Not just the [potential] evil-ness of estimates (as we talked about in Part 1) But also the impracticality of Forecasting, requiring, as we saw in Part 3… the entire backlog to be estimated.    • Time to stop the madness. Time to stop est...  

Comments
  • Scrum to Scrumban in 6 Steps + FREE Cheat Sheet 7 лет назад
    Scrum to Scrumban in 6 Steps + FREE Cheat Sheet
    Опубликовано: 7 лет назад
  • Cynefin Is A GAMECHANGER For Software Developers 1 год назад
    Cynefin Is A GAMECHANGER For Software Developers
    Опубликовано: 1 год назад
  • #NoEstimates (Allen Holub) 10 лет назад
    #NoEstimates (Allen Holub)
    Опубликовано: 10 лет назад
  • Agile Forecasting... WITHOUT estimates? 2 года назад
    Agile Forecasting... WITHOUT estimates?
    Опубликовано: 2 года назад
  • Скрытая проблема отчетов о тенденциях (и что на самом деле работает) 9 дней назад
    Скрытая проблема отчетов о тенденциях (и что на самом деле работает)
    Опубликовано: 9 дней назад
  • ЛУЧШАЯ часть оценки. И как от неё отказаться. 3 года назад
    ЛУЧШАЯ часть оценки. И как от неё отказаться.
    Опубликовано: 3 года назад
  • 📚Что такое ScrumBan и зачем он? Гибрид Scrum и Kanban - миф или реальность? Обзор книги Ajay Reddy 3 года назад
    📚Что такое ScrumBan и зачем он? Гибрид Scrum и Kanban - миф или реальность? Обзор книги Ajay Reddy
    Опубликовано: 3 года назад
  • Why Software Estimations Are Always Wrong 2 года назад
    Why Software Estimations Are Always Wrong
    Опубликовано: 2 года назад
  • ПРЕКРАТИТЕ ОЦЕНИВАТЬ при использовании AGILE и SCRUM (ОБЪЯСНЕНИЕ движения #NoEstimates) 2 года назад
    ПРЕКРАТИТЕ ОЦЕНИВАТЬ при использовании AGILE и SCRUM (ОБЪЯСНЕНИЕ движения #NoEstimates)
    Опубликовано: 2 года назад
  • 4 часа Шопена для обучения, концентрации и релаксации 5 месяцев назад
    4 часа Шопена для обучения, концентрации и релаксации
    Опубликовано: 5 месяцев назад
  • Beyond Estimates (Estimates and 2 месяца назад
    Beyond Estimates (Estimates and "NoEstimates") - Let's Explore the Possibilities - Woody Zuill
    Опубликовано: 2 месяца назад
  • Scrum против Kanban: две Agile-команды сошлись лицом к лицу 8 лет назад
    Scrum против Kanban: две Agile-команды сошлись лицом к лицу
    Опубликовано: 8 лет назад
  • Putting the 4 kanban principles to work 5 лет назад
    Putting the 4 kanban principles to work
    Опубликовано: 5 лет назад
  • Scrum 101 — Основы методологии Agile Scrum 2 года назад
    Scrum 101 — Основы методологии Agile Scrum
    Опубликовано: 2 года назад
  • «Экономическая ситуация меняется так, как не предвидели» — Олег Вьюгин 4 дня назад
    «Экономическая ситуация меняется так, как не предвидели» — Олег Вьюгин
    Опубликовано: 4 дня назад
  • 177. How Do I Estimate Tasks Correctly? How Do I Estimate Time Accurately? 2 года назад
    177. How Do I Estimate Tasks Correctly? How Do I Estimate Time Accurately?
    Опубликовано: 2 года назад
  • Agile Estimating + Planning - The Planning Fallacy 7 лет назад
    Agile Estimating + Planning - The Planning Fallacy
    Опубликовано: 7 лет назад
  • 13 ways to BREAK Scrum. (Easier than you think.) 2 года назад
    13 ways to BREAK Scrum. (Easier than you think.)
    Опубликовано: 2 года назад
  • Три сотни дронов на РФ, Взлом реестра повесток, Релокантам нельзя все. Габуев, Чувиляев, Романова
    Три сотни дронов на РФ, Взлом реестра повесток, Релокантам нельзя все. Габуев, Чувиляев, Романова
    Опубликовано:
  • You are doing Kanban wrong 3 года назад
    You are doing Kanban wrong
    Опубликовано: 3 года назад

Контактный email для правообладателей: [email protected] © 2017 - 2025

Отказ от ответственности - Disclaimer Правообладателям - DMCA Условия использования сайта - TOS



Карта сайта 1 Карта сайта 2 Карта сайта 3 Карта сайта 4 Карта сайта 5