【職場改善】挨拶だけの関係を卒業する：マネージャーが意識すべき「雑談」のコツ скачать в хорошем качестве

【職場改善】挨拶だけの関係を卒業する：マネージャーが意識すべき「雑談」のコツ

【研修やコンサルティングのご相談はこちら】 https://www.and-or.jp/ 【書籍購入はこちら】https://amzn.asia/d/eu1Li7v ・タイトル：『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』 ・著者名：堀井悠、松本悠幹 ・出版年：2025年1月17日 ーーーーーーーーーーーー 職場の雑談は、信頼関係構築の重要な要素です。本動画では、雑談を持ちかける際に笑いを取りに行くことの効果と、自分から声をかけるのが苦手なマネジャーが意識すべき「声をかけられた時に断らない」姿勢について、2名の人材開発のエキスパートが詳しく解説します。雑談力を高めて職場の関係性を豊かにする方法を学びましょう。 動画の主な内容 ・職場の雑談が持つ関係性構築の力 ・「笑いを取りに行く」ことの心理的効果 ・笑いを生む雑談の具体的なテクニック ・声をかけるのが苦手なマネジャーの対処法 ・声をかけられた時に断らないことの重要性 ・受け入れる姿勢が生む信頼関係 ・雑談から始まる心理的安全性の醸成 登壇者紹介 堀井 悠（ホリイ ヒサシ） アンドア株式会社 代表取締役CEO スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手とベンチャーの両カルチャーを経験。自動車メーカー、製薬企業、食品会社、スタートアップ事業など分野を問わず研修企画、開発、講師を500案件以上経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。得意分野はコーチングをベースにした次世代リーダー育成、1on1を基軸にした社内対話の改革、対話型組織開発コンサルティング。年間約200日登壇し1年先まで予約が入る。 松本 悠幹（マツモト ユウキ） アンドア株式会社 エグゼクティブコンサルタント アンドア株式会社に参画し、リーダーシップ開発やファシリテーション、チームビルディングのスペシャリストとして活躍。共著に『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか？』。 関連リンク 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/ 【ご案内】 ■チャンネル登録はこちら    / @and-or   ■Twitter（最新情報をチェック）   / horiihisashi   ■アンドア株式会社公式サイト https://www.and-or.jp/ #職場の雑談 #雑談力 #笑いの効果 #職場コミュニケーション #マネジメント #信頼関係構築 #心理的安全性 #チームビルディング #関係性づくり #コミュニケーション術