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Le management situationnel : l’outil ultime du manager

Comprenez vraiment le management situationnel pour arrêter de commettre les 2 erreurs commises par presque tous les managers ! Remplacez vos automatismes, impliquez et faites vraiment agir vos collaborateurs ! Vous voulez être un très bon manager ? Adoptez-vous ces comportements ? Vous managez vos équipes comme vous aimeriez être managé(e), Vous pensez qu’il existe un bon style de management qui marche pour tous et dans toutes les situations. En pensant bien faire, vous adoptez pourtant des comportements managériaux contreproductifs… Eh oui, être un bon manager, c’est faire preuve de souplesse et de discernement pour s’adapter à la situation ET à son collaborateur. C’est ce qu’on appelle le management situationnel ! Avant chaque demande, posez-vous deux questions : Est-ce qu’il a les compétences pour effectuer le travail demandé ? Est-ce qu’il en a envie de faire la tâche ? Adaptez ensuite votre comportement en fonction de 4 styles de management situationnel : indicatif, incitatif, mobilisateur ou délégatif. Notre experte et co-fondatrice de Skillsday, Zuzanna SZMAJ, vous explique comment devenir un excellent manager, capable de jongler avec ces 4 styles de management dans votre quotidien. Rencontrez 4 collaborateurs Yannick, Layla, Alain, Franscesca, qui ont chacun besoin d’un style de management différent. —-------- 0.00 - 0.39 : Les 2 erreurs courantes des managers 0.40 à 0.43 : Les 2 qualités d’un manager 0.44 à 1.09 : Le management situationnel en pratique 1.10 à 1.37 : La motivence 1.38 à 4.48 : Les 4 styles managériaux avec des exemples concrets —-- Webinaire sur les fondamentaux du management pour faire agir : https://skillsday.com/ressources/shot... Webinaire sur le management à 360° : https://skillsday.com/ressources/shot... Instagram :   / skillsday_fr   LinkedIn :   / skil…   Podcast : https://podcast.ausha.co/skillsday-po.. Les dernières infos de la formation en management : https://skillsday.com/ressources/