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El Paper que publicamos en enero —“¿Es Bancolombia un Monopolio Moderno?”— ha sido un éxito y hoy es nuestra publicación más leída. Quisimos profundizar las ideas que expusimos allí invitando a dos de los más importantes estrategas ejecutivos que tuvo Bancolombia para construir la compañía que es hoy. En esta conversación, Jorge Londoño (ex CEO de Bancolombia) y Jaime Velásquez (ex CFO de Bancolombia), nos cuentan los detalles y anécdotas de la historia desde la cual se originó la arquitectura de capacidades que hoy hacen de este el banco más valioso de Colombia. Nunca se había contado esta historia a tal nivel de profundidad, y enmarcada desde el filtro agudo de Alejandro Salazar y los conceptos de La Estrategia Emergente. MARCAS DE TIEMPO 0:00 Introducción 2:27 Presentación de Jorge y Jaime 5:52 BIC: el potencial de n banco pequeño 7:29 Llevar el Banco a la Bolsa de Nueva York 11:34 La esencia del BIC 12:54 El complejo contexto de los 90's 13:38 El BIC compra al Banco de Colombia 19:35 Bancolombia empieza en turbulencia 26:09 Bancolombia es orientado al Mercado 29:57 Construir un banco nuevo 33:42 Construir capabilities de dos bancos en uno nuevo 43:25 Los años más duros de Bancolombia 48:39 Bancolombia estaba bien parado cuando llegó la década de oro 52:29 Arquitectos de capabilities 53:42 Fusión Bancolombia, Conavi y Corfinsura 59:37 La coherencia de diseño de Bancolombia como Corporación 1:06:36 ¿Por qué Bancolombia es Plataforma? 1:07:03 Construir Capacidades Digitales Y Físicas 1:14:26 Bancolombia es fuerte desde su inteligencia colectiva 1:19:58 ¿Qué pasará con las FinTechs?