«Африке нужны сознательные лидеры, чтобы совершить прорыв», — говорит Оабона К., участник конфере... скачать в хорошем качестве

«Африке нужны сознательные лидеры, чтобы совершить прорыв», — говорит Оабона К., участник конфере...

Это специальный выпуск с конференции Wise Leadership Corporate Governance Conference 2025, где г-н К. выходит из-за микрофона и становится гостем. В прямом эфире, в формате интервью, Палеса Сеалетса задает ему вопрос о том, что на самом деле означает лидерство, когда речь идет не о статусе, привилегиях или публичных аплодисментах, а об ответственности, честности и результатах, которые переживут вас. Г-н К. объясняет разницу между реактивным лидерством (выполнением ожиданий и KPI) и креативным лидерством (лидерством, основанным на четких ценностях и «самоотдаче»). Он также откровенно говорит о культурных привычках, которые могут незаметно снижать инновации и гибкость в организациях, и о том, как Ботсвана (и Африка) могут модернизироваться, не теряя того, что делает ее людей человечными. Если вы лидер, предприниматель или профессионал, сталкивающийся с давлением, связанным с производительностью, культурой и реальным выполнением задач, этот эпизод станет для вас кратким мастер-классом. Основные моменты: Реактивное против креативного лидерства (внешняя игра против внутренней игры) Почему бескорыстное лидерство связано с ростом и снижением коррупции Как культура влияет на инновации, иерархию и сотрудничество Как на самом деле выглядит «культура инноваций» (экспериментирование, гибкое мышление, быстрое выявление ошибок) Практическое применение для предпринимателей: гибкий подход вместо каскадной модели, мышление MVP, непрерывное исследование