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Il Performance Management è spesso trattato come un sistema di controllo, fatto di moduli e valutazioni, ma vissuto con distanza e fatica. Come trasformarlo in un processo credibile, utile, condiviso? Nel suo libro 𝘾𝙪𝙘𝙞𝙣𝙖 𝙢𝙖𝙣𝙖𝙜𝙚𝙧𝙞𝙖𝙡𝙚. 𝙍𝙞𝙘𝙚𝙩𝙩𝙚, 𝙞𝙣𝙜𝙧𝙚𝙙𝙞𝙚𝙣𝙩𝙞 𝙚 𝙨𝙚𝙜𝙧𝙚𝙩𝙞 𝙥𝙚𝙧 𝙜𝙚𝙨𝙩𝙞𝙧𝙚 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙚 𝙚 𝙧𝙞𝙨𝙪𝙡𝙩𝙖𝙩𝙞 (Guerini Next), 𝗣𝗮𝗼𝗹𝗼 𝗗𝗼𝗻𝗮𝘁𝗶 propone un approccio originale: usare la cucina come metafora organizzativa per affrontare in modo più concreto e leggibile i temi della performance, della leadership e della gestione dei team. 🎙 In questa intervista parleremo di: Obiettivi, ruoli e responsabilità: come renderli chiari e agiti, non solo dichiarati. Feedback e misurazione: strumenti utili o rituali vuoti? Performance e contesto: perché senza cultura organizzativa non c’è sviluppo. Il ruolo del manager oggi: meno comando, più cura e senso. 👤 L’ospite: 𝗣𝗮𝗼𝗹𝗼 𝗗𝗼𝗻𝗮𝘁𝗶 Ex direttore HR, consulente e trainer. Dopo un’esperienza di vita all’estero e una laurea in Giurisprudenza presso l’Università Cattolica di Milano, ha sviluppato la sua carriera professionale lavorando come manager per più di quindici anni in diverse realtà multinazionali. È professore a contratto presso l’Università IULM in ambito Organizzazione aziendale e docente di Risorse umane presso diverse business school. Iscriviti da questo link: https://buff.ly/ZqN8Eph e riceverai un promemoria 1 giorno prima e 1 ora prima della diretta e la registrazione al termine dell'incontro. Oppure collegati qui mercoledì 14 gennaio alle ore 17:00